KOO錢包平臺最近因員工培養(yǎng)得當而受到了許多關(guān)注，對于消費者而言，他們更關(guān)心KOO錢包業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)與能力。小編因此采訪了曾得過新人MVP獎項的李曉明，來自滬杭營銷中心寧波四區(qū)的他對于員工成長有什么看法？讓我們拭目以待。KOO錢包業(yè)務(wù)員培養(yǎng)核心競爭力 從學(xué)習(xí)與復(fù)盤中提煉經(jīng)驗相較于前面采訪過的MVP新人，李明曉的展業(yè)模式也表現(xiàn)出他自己獨有的特色。他向我們展示了更多的工作細節(jié)，從7:40起床到8:30之前完成打卡和視頻口號打卡，讓我們看到一個注重生活細節(jié)的業(yè)務(wù)員形象。在工作中，李明曉的展業(yè)習(xí)慣是不挑店不挑人，做好三問、三展示。在這六個步驟之前，他會更加關(guān)注客戶的微表情以及對產(chǎn)品的興趣程度。在他看來，挖掘用戶對于資金的需求以及和產(chǎn)品之間的契合度很重要，而他作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁，關(guān)鍵是引導(dǎo)用戶使用其中需要的功能。KOO錢包業(yè)務(wù)員介紹新功能 提現(xiàn)很方便李明曉的工作態(tài)度就像大多數(shù)的工作者：踏實、勤奮、懂得知足和感恩，他更愿意在自己展業(yè)的區(qū)域一家家問詢，多跑一些客戶。在他的執(zhí)著和努力下，他的業(yè)績顯得也更加出眾。哪怕當天只有一位客戶，他也會很認真地針對對方的經(jīng)濟情況給予針對性的建議。KOO錢包業(yè)務(wù)員針對性提供產(chǎn)品建議 多優(yōu)勢面面都俱到他也在工作過程中遇到過困難，面對形形色色的客戶他也受到過他人的脾氣、拒絕、驅(qū)趕甚至是辱罵，他學(xué)會用良好的心態(tài)去面對。如果是自身有不明白的地方，他也懂得向前輩大佬學(xué)習(xí)經(jīng)驗，勤懇好學(xué)。對于員工發(fā)展，李明曉認為公司的舉措確實是有幫助的：不論是開展講座還是提供獎懲制度，都能夠從一定程度上激勵員工發(fā)展，但更重要的是KOO錢包業(yè)務(wù)員自己的能力與表現(xiàn)。勤勞與堅持都是兩種珍貴的品質(zhì)，員工要多向優(yōu)秀前輩學(xué)習(xí)，并且和用戶交流時用心，發(fā)現(xiàn)他們真正的需求。