□記者 高田 通訊員 王騰 王倩 報道　　本報聊城訊 近年來，聊城高新區(qū)積極推進預(yù)算績效管理改革，加快落實預(yù)算績效工作全過程、全方位、全覆蓋的管理要求，努力抓好鄉(xiāng)村振興績效管理工作?！　〗y(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，積極探索績效評價創(chuàng)新模式，充分應(yīng)用信息平臺，以績效信息系統(tǒng)為依托，充分關(guān)注銜接資金產(chǎn)生績效以及產(chǎn)生績效所流通各個環(huán)節(jié)過程，強化結(jié)果導(dǎo)向，從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、效益等方面，綜合衡量銜接資金使用效果，唱好鄉(xiāng)村振興“大合唱”。　　強化預(yù)算績效目標(biāo)管理、預(yù)算績效監(jiān)控，實現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)管理與部門預(yù)算編制的有機結(jié)合，設(shè)計并啟用了新的績效運行監(jiān)控數(shù)據(jù)采集方案，進一步加強對專項資金執(zhí)行的動態(tài)管理?！　@“提升項目管理水平、實現(xiàn)長期發(fā)揮效用”這一總體目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，逐步形成以鄉(xiāng)村振興項目規(guī)范化建設(shè)、精細(xì)化管理的良好局面。不斷創(chuàng)新信息化平臺，持續(xù)提高績效評價智能化水平，將績效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督各環(huán)節(jié)，筑牢鄉(xiāng)村振興“防火墻”。