當(dāng)90后、“Z世代”成為新消費(fèi)主力軍，新品牌們爆發(fā)的機(jī)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。加之?dāng)?shù)字技術(shù)等新技術(shù)、線上線下融合等新商業(yè)模式以及基于社交網(wǎng)絡(luò)和新媒介的新消費(fèi)關(guān)系的發(fā)展，讓青島沃隆食品股份有限公司等休閑零食企業(yè)迎來更多機(jī)會(huì)。底層渠道的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力支撐著一波波消費(fèi)浪潮。沃隆認(rèn)為，加強(qiáng)對(duì)渠道銷售的控制力、實(shí)現(xiàn)全渠道轉(zhuǎn)型，將成為休閑零食提高市場(chǎng)占有率的重要方式。新零售打造的線下與線上相融合的消費(fèi)生態(tài)，是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級(jí)和大眾消費(fèi)升級(jí)而產(chǎn)生的模式。為此，沃隆經(jīng)過不斷地拓展和完善，建立了覆蓋線上、線下的全渠道、立體化銷售體系，實(shí)現(xiàn)線上線下雙向引流同時(shí)，也讓消費(fèi)者在選購(gòu)堅(jiān)果時(shí)倍感暖心。在線上，沃隆通過天貓、京東、唯品會(huì)、抖音、快手以及其他電商平臺(tái)，搭建了完備的電商銷售網(wǎng)絡(luò)；線下，沃隆進(jìn)駐了全國(guó)傳統(tǒng)賣場(chǎng)、現(xiàn)代及國(guó)際KA及便利店、社區(qū)門店，與國(guó)內(nèi)知名的KA賣場(chǎng)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。與此同時(shí)，沃隆還積極拓展直播帶貨和團(tuán)購(gòu)等新興渠道。在抖音、快手等新電商領(lǐng)域，沃隆早已開通多個(gè)賬號(hào)，進(jìn)行內(nèi)容傳播和直播帶貨。把握直播帶貨的發(fā)展趨勢(shì)，沃隆還多次聯(lián)手頭部KOL直播帶貨，獲眾多明星推薦，在新電商領(lǐng)域的知名度逐步提升。團(tuán)購(gòu)渠道的大需求量，更在一定程度上推動(dòng)了沃隆的市場(chǎng)拓展。此外，即時(shí)零售伴隨著零售數(shù)字化發(fā)展，打通實(shí)體零售商線上線下的流通鴻溝，重塑供應(yīng)鏈，通過即時(shí)配送方式，不斷提升消費(fèi)體驗(yàn)。緊抓這一“新風(fēng)口”，沃隆食品發(fā)揮其渠道優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用前置倉(cāng)模式打通品牌與消費(fèi)者的“最后一公里”，給消費(fèi)者帶來更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。沃隆還計(jì)劃擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋區(qū)域，完善銷售網(wǎng)絡(luò)布局，同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上線下的雙向引流。業(yè)內(nèi)分析，此舉有望增強(qiáng)沃隆食品整體業(yè)務(wù)推廣和銷售能力，擴(kuò)大其產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。