其實(shí)針對(duì)一個(gè)企業(yè)或者是一個(gè)公司在運(yùn)營(yíng)管理方面也是有著一定成本的，如果能夠降低這部分的成本，就可以提高企業(yè)效益，所以有很多企業(yè)和公司都會(huì)選擇靈活用工。然而畢竟靈活用工還沒有完全普及，還是有一部分企業(yè)不了解靈活用工，下面就給大家介紹一下靈活用工有哪些好處?靈活用工有哪些好處?社會(huì)化用工是靈活用工中不可缺少的，個(gè)人不與企業(yè)及其關(guān)聯(lián)組織建立雇傭關(guān)系，組織與個(gè)人直接建立合作關(guān)系的模式。雙方遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的原則，建立平等的業(yè)務(wù)承攬合作。通過靈活用工平臺(tái)，將“企業(yè)和員工之間的雇傭關(guān)系”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)與個(gè)人之間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系”， 通過靈活用工平臺(tái)一站式完成任務(wù)派發(fā)、費(fèi)用結(jié)算支付、開票和完稅，合法合規(guī)地進(jìn)行靈活用工、結(jié)算支付和財(cái)稅優(yōu)化。靈活用工，對(duì)于個(gè)人來說靈活性更強(qiáng)且工作時(shí)間更有彈性，對(duì)于企業(yè)來說，可以很大程度上節(jié)約企業(yè)用工成本，增加競(jìng)爭(zhēng)力，合理的資源配置，減少不必要的用工關(guān)系。但是，目前處于快速發(fā)展期的靈活用工行業(yè)伴隨著大量的用工優(yōu)勢(shì)中還不可避免地存在著問題。靈活用工有哪些步驟?①儲(chǔ)備靈活用工的第三步其實(shí)是一種儲(chǔ)備，是對(duì)增量的儲(chǔ)備。一個(gè)靈活用工的平臺(tái)，有存量人員，同時(shí)儲(chǔ)備了很多增量人員，然后為企業(yè)進(jìn)行按需的調(diào)配，就是儲(chǔ)備的價(jià)值。②支付以靈活用工的支付方式，它其實(shí)能夠解決我們很多企業(yè)的監(jiān)管或成本的目的，在這里支付的價(jià)值核心其實(shí)就是一種傭金的拆分，或者叫勞動(dòng)關(guān)系的拆分。③調(diào)配靈活用工對(duì)于用工來講，更大的問題在于它的調(diào)配價(jià)值，也就是靈活用工。靈活用工對(duì)存量人員的調(diào)配，就是對(duì)現(xiàn)有人員的一些跨單位的調(diào)配。傳統(tǒng)的派遣和外包對(duì)原雇主提供的是傳統(tǒng)的派遣外包服務(wù)，那么這些人員對(duì)新雇主提供的就是靈活用工服務(wù)，而人力資源公司提供的是這種調(diào)配的價(jià)值，通過平臺(tái)這種調(diào)配價(jià)值去實(shí)現(xiàn)。高燈旗下靈活用工技術(shù)成熟且可靠，區(qū)塊鏈技術(shù)最好的應(yīng)用場(chǎng)景是 DAO 的生產(chǎn)、組織和分配，讓勞動(dòng)價(jià)值像資本一樣自由流通、交易、積累。靈活用工的場(chǎng)景恰好是改變企業(yè)的分配方式，按勞分配，通過任務(wù)結(jié)算，從制度上改變，充分賦能個(gè)人、激活個(gè)體，可以說靈活用工的場(chǎng)景模式是區(qū)塊鏈技術(shù)賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)的最佳應(yīng)用。高燈旗下靈活用工區(qū)塊鏈技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析結(jié)合使用，并使用人工智能技術(shù)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型創(chuàng)建靈工從業(yè)者及企業(yè)全息圖肖像，繪制與之相關(guān)的云圖，如從業(yè)者與企業(yè)的基本情況、技能標(biāo)簽、勞動(dòng)意愿，用工需求，業(yè)務(wù)場(chǎng)景，作業(yè)過程，納稅信用等方面。