頂固但咸熙:納尺高端整裝,一體化高端整裝系統(tǒng),打造整裝全案解決方案

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11月26日,頂固集創(chuàng)家居舉行“整裝新風口 納見大藍海---頂固納尺高端整裝品牌發(fā)布暨財富合伙人峰會”,重磅推出旗下高端整裝品牌“納尺NACI”。

據(jù)悉,頂固納尺高端整裝基于BIM技術,為中高端客戶群體提供透明化、數(shù)字化、一體化服務。同時,通過“高質(zhì)量”施工、“高端定制”經(jīng)驗、“高效”資源整合三大能力,提供“基裝+建材主材+定制家居+成品家具+軟裝+家電”整裝方案,滿足高審美、高品味、高務實的中產(chǎn)人群的家裝需求。

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近年來,隨著整裝賽道爭奪戰(zhàn)愈發(fā)火熱,頭部定制家居企業(yè)紛紛加快布局整裝市場。頂固此時入局,手持利劍直指高端整裝,底氣何在?在高端整裝這片無人區(qū),納尺高端整裝將如何“開荒擴土”?活動現(xiàn)場,騰訊家居·貝殼有幸采訪到頂固全屋定制營銷總經(jīng)理但咸熙,邀請他就納尺高端整裝的新品牌做進一步解讀。

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頂固全屋定制營銷總經(jīng)理但咸熙

——以下為部分采訪實錄——

【騰訊家居·貝殼】可以為我們簡單介紹一下“納尺高端整裝”嗎?為什么選擇了高端整裝這個細分,并為此布局了多久呢?

【但咸熙】“納尺NACI”是頂固集創(chuàng)家居旗下高端整裝品牌,以輕奢設計為統(tǒng)領,從原有優(yōu)勢的“門墻柜廚”一體化,“全屋系統(tǒng)門窗”、“安全智能五金”出發(fā),聯(lián)合多家一線家居大牌,打造一體化高端整裝全案解決方案。

隨著消費者升級的進階,中高端的裝修需求越來越多。同時,進入存量房時代,升級的改善性需求也越來越多。所以從市場需求而言,這種高端整裝的定位,是頂固一直以來嚴格堅守的。此外,最重要的一點,頂固自創(chuàng)立起,就以“頂中國企業(yè)之脊梁,固世界華人之尊嚴”出發(fā),立志做自己的民族品牌,“行業(yè)引領”也是刻在企業(yè)中的DNA。

從定下戰(zhàn)略到今天發(fā)布,我們花了將近一年的時間,用于BIM系統(tǒng)打造、供應鏈整合、產(chǎn)品開發(fā)等,并在全國十幾家門店進行了試點運營。我們在整裝上走了一條獨特的線路:吸納中小型家裝公司并把他們培養(yǎng)轉(zhuǎn)型成整裝公司,通過系統(tǒng)賦能,整合施工能力、產(chǎn)品力以及供應鏈整合,最終達到轉(zhuǎn)化的輸出。

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【騰訊家居·貝殼】“整裝風”吹得越來越猛了,在您看來,整裝風起的背后,最大的驅(qū)動力是什么?

【但咸熙】首先是因為消費觀點和消費的趨勢的變化,導致這個行業(yè)發(fā)生了根本性的變化。老一輩是“自己動手”準則,家具電器等基本自己動手做、動手修;到我們80后這一輩,基本是“買買買”準則,瓷磚地板各個品類自己做功課自己買;而到了90/95后這一輩,“一站式”準則走遍天,裝修就希望把整個家買回去。所以全案解決方案提供商是消費趨勢變更下的產(chǎn)物。

第二是多品類集合之后“邊際成本”的下降。整裝的邊際成本對比“單個品類組合”會下降很多,從這種價值上而言,整裝的競爭力會更明顯。

第三是目前的流量成本高企,如果客單值小、利潤空間小,企業(yè)的經(jīng)營將會愈加困難。整裝的客單值則能夠在愈加高企的成本面前留下足夠的利潤空間,助推企業(yè)良性發(fā)展。

從這三個方向來看,行業(yè)的整體趨勢都在往整裝方向進行發(fā)展。

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【騰訊家居·貝殼】您認為全屋定制企業(yè)入局整裝存在怎樣的痛點和難點?納尺高端整裝是如何解決這些問題的?“納尺模式”在高端整裝領域的最大優(yōu)勢是什么呢?

【但咸熙】目前整裝行業(yè)的核心痛點,是最終的裝修效果達不到客戶要求,且裝修流程長、不確定性多。納尺高端整裝主要運用以下三大核心優(yōu)勢來解決這些痛點。

第一個是BIM技術?;谶@個技術,能夠在動工之前把整個裝修過程預演一遍,而且預演的結(jié)果跟實際裝修是同步的,包括施工圖紙深化、水電線路、建材用料等,裝修工期和效率將會有極大的提升。

第二個是供應鏈整合。因為有了BIM系統(tǒng)的支撐,都能清晰準確地預知各個流程的建材用量、材料入場時間等信息,能夠?qū)⒄麄€供應鏈提前插入工序流程中,真正做到工序無縫銜接,極大提升施工效率和用料精準度。

第三個是依托頂固集團在定制化服務方面,高端定制化的資源整合能力和營銷經(jīng)驗。在這三個優(yōu)勢的支撐下,納尺高端整裝解決行業(yè)痛點,相對來說比其他品牌要輕松一點。

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【騰訊家居·貝殼】大家居整裝時代,家居經(jīng)銷商面臨諸多困境,優(yōu)勝劣汰加速。傳統(tǒng)經(jīng)銷商要怎么做才能更好抓住機遇而不至于被淘汰?對經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型升級,您有什么樣的建議?

【但咸熙】永遠在趨勢下,才能做強做大。如果不緊跟趨勢,足夠努力也能生存,但是會異常艱難。每個階段有每個階段的風口、趨勢,現(xiàn)階段的風口無疑就是整裝,所以無論是家裝公司,還是全屋定制的經(jīng)銷商也好,不往整裝轉(zhuǎn)型未來則極有可能被淘汰。整裝的整合性以及邊際成本更低等特性,注定會蠶食單品品類的市場份額。

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【騰訊家居·貝殼】納尺高端整裝的中長期目標是什么呢?接下來將會有哪些品牌營銷動作以強化新品牌的消費認知呢?

【但咸熙】納尺誕生的初衷與頂固成立的初衷和目標都是一樣的:給消費者提供一個舒適溫馨的家,讓家裝不再痛苦,要裝修不再痛苦。因此,我們中長期目標是一個城市服務100+戶中高端的家庭,穩(wěn)步慢步小步向前走。

在品牌營銷上,我們將會持續(xù)以數(shù)字化賦能,包括公域流量引流、私域流量留存、社群、在線旅游等一系列的數(shù)字化營銷措施和工具去支撐納尺整裝的品牌發(fā)酵,更好地服務客戶。

【騰訊家居·貝殼】今天我們不僅發(fā)布了“納尺高端整裝”的新品牌,同時也是財富合伙人峰會,近期有哪些招商政策以及經(jīng)銷商扶持政策,可以跟我們分享一下嗎?

【但咸熙】其實我們給經(jīng)銷商最大的支持是經(jīng)營能力的提升。授人以魚不如授人以漁,頂固的經(jīng)銷商盈利情況都相對比較理想,核心是我們不盲目擴張,實實在在地踐行一座城一面旗的基本法則,通過線上線下賦能,為經(jīng)銷商存活、賺錢、發(fā)展全程保駕護航,我認為這也是經(jīng)銷商最需要的。

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結(jié)語:

整裝作為未來家裝消費的必然趨勢已成行業(yè)共識,龐大的整裝市場紅利,吸引了無數(shù)家居企業(yè)爭相入局。但同時整裝的“難”,也引得無數(shù)入局選手競折腰。設計、生產(chǎn)、施工、服務、售后等各個環(huán)節(jié)的串聯(lián)、供應鏈的整合、全流程的管理等,對任何企業(yè)而言都是高難度挑戰(zhàn)。

目前賽道上的各個選手走法各有不同,沒有絕對的正確答案。而頂固納尺依托集團資源和供應鏈整合經(jīng)驗,打造差異化競爭優(yōu)勢,開墾“高端整裝”無人區(qū),讓納尺高端整裝的未來,尤為值得期待!


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