德意鄭志剛:工程占比大,或能彌補整個廚電零售市場的下滑

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10月16日,“2019年第二屆中國房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)峰會暨地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商推介會“在北京當(dāng)代蔓蘭酒店舉辦。騰訊家居作為戰(zhàn)略合作媒體,采訪到了多位行業(yè)領(lǐng)袖人物,以期通過標(biāo)桿企業(yè)的體系分享,讓更多致力于全精裝修的企業(yè)、更多的地產(chǎn)人減少摸索,少走彎路,共同促進精裝行業(yè)健康高效發(fā)展。德意電器股份有限公司近幾年在品牌和工程端的表現(xiàn)不俗,騰訊家居有幸采訪到了工程事業(yè)部總監(jiān)鄭總,對于精裝房和裝配式對行業(yè)的影響,鄭總提出了不同的觀點。以下為訪談實錄整理:

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德意電器股份有限公司工程事業(yè)部總監(jiān) 鄭志剛

騰訊家居:在行業(yè)看來,國內(nèi)精裝修領(lǐng)域進展有些緩慢,作為其中一員,您看好精裝修領(lǐng)域發(fā)展趨勢嗎?

鄭志剛:我對精裝修領(lǐng)域趨勢非??春?。首先這是國家政策要求,再加上大環(huán)境下的節(jié)能環(huán)保要求。精裝修領(lǐng)域會迎來發(fā)展是大勢所趨。具體來看,廚電行業(yè)作為精裝修領(lǐng)域一級配套產(chǎn)品排頭兵,其配套率會更高。而對建材類企業(yè)來說,集中配套采購數(shù)量加大,企業(yè)的整個材料成本,人工成本會有所下降,安裝產(chǎn)品集中在某個區(qū)域、企業(yè)的服務(wù)的成本也會低一些。對比服務(wù)于每個零售的業(yè)主來說,對企業(yè)更為有利。

騰訊家居:今年來看,德意工程端業(yè)績怎么樣?

鄭志剛:我們今年工程業(yè)績增幅很大,基本上實現(xiàn)100%增長。

騰訊家居:目前工程類占比越來越大了,是嗎?

鄭志剛:是的。就整個行業(yè)而言,像廚電行業(yè),其實今年上半年是下滑的,唯獨工程市場實現(xiàn)了高速增長。具體來說,我們整個工程增長占比確實在增高,銷售比例也越來越大。我們預(yù)估未來大概能占到整個公司銷售額30%以上,而銷量上可能要超過40%,而且我們相信工程增長一定能彌補整個零售市場的下滑。

騰訊家居:作為一個創(chuàng)新性企業(yè),您認(rèn)為持續(xù)進行產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新來滿足消費者對生活品質(zhì)不斷的變化需求,是否會成為大趨勢?

鄭志剛:是的。目前社會分工越來越細(xì),德意電器的主要優(yōu)勢就是產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造。當(dāng)下,消費趨勢變化、營銷碎片化、需求個性化,我們需要把主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)上。現(xiàn)在來看, 我們的智能制造工廠和產(chǎn)品研發(fā)能力完全可以滿足消費者的定制化需求。

騰訊家居:能為我們簡單介紹一下德意的智能制造工廠嗎?

鄭志剛:首先,我們是真正的工業(yè)4.0智慧工廠,基本上實現(xiàn)了整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工廠物聯(lián)網(wǎng)完全融合,未來打算同最新的5G技術(shù)進行融合。此外,我們還有千噸的液壓機,基本上實現(xiàn)了五道工序十三秒成型的工作狀態(tài),使整個效益提升95%以上。與此同時,我們還有一個智能立體倉庫,所有零部件全部通過AGV小車運輸,它們都有特定工位,且每一個部件都有自己的編碼。德意還有一個模具的立體倉庫,每一個模具都有自己的編碼和工廠數(shù)據(jù)中心的匹配,真正實現(xiàn)了整個工廠每一個物料和整個工廠系統(tǒng)的互聯(lián)互通。?

騰訊家居:近年來,德意投入了很多研發(fā)費用,比如機器引進、工業(yè)園建設(shè),主要是為了什么呢?

鄭志剛:對,我們智慧工廠投資7個多億,也是迎合國家提倡的2025中國制造,未來整個經(jīng)濟發(fā)展可能還是要回歸實體經(jīng)濟、回歸制造業(yè)。當(dāng)然,包括綜合研發(fā)能力、制造工藝的提升都是為了讓企業(yè)更好地發(fā)展。

騰訊家居:明年德意會有新的戰(zhàn)略嗎?比如做跨界產(chǎn)品?

鄭志剛:德意有三個業(yè)務(wù):一個是整個電器產(chǎn)業(yè),也就是德意電器;第二個是麗博櫥柜,目前我們的電器和櫥柜基本都在行業(yè)前十名之列;此外,還有一部分商業(yè)地產(chǎn),這種商業(yè)地產(chǎn)基本上以自持經(jīng)營為主。未來的走向是希望把整個工程業(yè)務(wù)再做大一些,德意相對行業(yè)其他品牌雖然起步較早,但是工程走過一些彎路。后期還是要把整個工程業(yè)務(wù)的資源聚焦,把整個規(guī)模提升。未來,我們會繼續(xù)在櫥柜和電器互動上下功夫,再匹配一些行業(yè)的頂級資源進行有效助力,實現(xiàn)德意工程跨越式發(fā)展。

騰訊家居:在品牌宣傳方面,我們做了哪些努力?

鄭志剛:比如,贊助中國女排,成為廚電行業(yè)唯一供應(yīng)商,此次世界杯中國女排取得十一連冠的好成績,這對品牌助力是非常大的。另外,正在籌備的中國女排賀歲片電影,我們也進行了贊助。這對提升品牌高度、消費者C端的傳播影響都起到了很大作用。

騰訊家居:明年的主要規(guī)劃是什么,比如想要達(dá)到什么預(yù)期?

鄭志剛:長期目標(biāo),未來整個中國百強地產(chǎn)要合作至少60個以上,500強地產(chǎn)企業(yè)至少200個以上。整個規(guī)模預(yù)期占整體銷售30%~40%以上,這是對整個工程部分的預(yù)期。具體來談,明年我們會鎖定幾個前幾名的地產(chǎn)商進行重點突破。在人員招聘這一塊,會特別注重工程人才引進。

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