陶業(yè)外貿(mào)服裝批發(fā)網(wǎng)熱點(diǎn):龍舟模式推進(jìn)陶瓷行西餐牛排加盟業(yè)技術(shù)服務(wù)的變革

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有專家預(yù)言,真正能夠成為“百年老店”的企業(yè)只有兩種:“一種是以自身的核心技術(shù)為衣缽傳承,{TodayHot}實(shí)現(xiàn)香火的旺盛延續(xù);一種是以資源整合為手段與載體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的延續(xù)發(fā)展”。   而陶瓷行業(yè),經(jīng)過近兩年來冰火兩重天式的淬煉,被打回原形后的陶瓷企業(yè)紛紛將經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)迅速回歸到產(chǎn)品原點(diǎn)上來。而對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的努力追求,也成為大多數(shù)企業(yè)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占較佳位置的著力點(diǎn)。   尤其是2006年,陶瓷市場(chǎng)的陡然走高,客觀上為陶瓷企業(yè)追求技術(shù)突破、產(chǎn)品創(chuàng)新上解開了魔咒,讓企業(yè)可以將更多的資金投入到這一領(lǐng)域中來。而超潔亮系列、魔術(shù)師布料系列等等新技術(shù)、新設(shè)備對(duì)提升陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平所帶來的示范效應(yīng),也為陶瓷企業(yè)積極尋求技術(shù)突破起到了推波助瀾的作用。   技術(shù)從哪里來,以什么方式來?是自主創(chuàng)新,還是“拿來主義”抑或是兩者兼?zhèn)洌ㄟ^置入性技術(shù)開發(fā)與資源整合的辦法來掌握技術(shù)上的主動(dòng)?這讓不少陶瓷企業(yè)頗費(fèi)思量。   2007年“技術(shù)外包”,一個(gè)充滿誘惑力的名詞在業(yè)內(nèi)不斷閃現(xiàn)。這種借助專業(yè)陶瓷技術(shù)公司之力而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的新路徑已經(jīng)為陶瓷企業(yè)所認(rèn)同與接受。很顯然,陶瓷企業(yè)樂意接受這種外包{HotTag}服務(wù)所帶來的超價(jià)提升,是因?yàn)檫@種技術(shù)外包方式比常規(guī)設(shè)備轉(zhuǎn)移性技術(shù)合作,更為有效,更為先進(jìn)、更為前瞻。   在經(jīng)過2005年、2006年的淬煉之后,2007年陶瓷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)向進(jìn)一步向產(chǎn)品傾斜。所有希望在企業(yè)品牌上有所建樹的陶瓷企業(yè)紛紛回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心力量———產(chǎn)品創(chuàng)新。尤其在超潔亮、魔術(shù)師布料、金屬釉等產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值無限放大的示范下,企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)的渴求上變得日益焦躁起來。   是繼續(xù)“拿來主義”,通過所謂的借鑒方式在產(chǎn)品開發(fā)上被動(dòng)盲從?還是通過引進(jìn)設(shè)備,以整體購(gòu)買達(dá)到產(chǎn)品的提升?抑或嫁接專業(yè)公司的技術(shù)能力,通過對(duì)設(shè)備、原材、技術(shù)的整合,從而掌握技術(shù)發(fā)展的主動(dòng)?   “技術(shù)外包”!看似一個(gè)老土的經(jīng)營(yíng)名稱,新一年注定要被陶瓷行業(yè)津津樂道。因?yàn)檫@種外包,可以使陶瓷企業(yè)通過資源整合,在產(chǎn)品開發(fā)上占據(jù)更有利位置;因?yàn)檫@種外包,可以使企業(yè)在生產(chǎn)上節(jié)省大量開發(fā)成本;因?yàn)檫@種外包,可以讓企業(yè)不再承擔(dān)任何開發(fā)風(fēng)險(xiǎn);因?yàn)檫@種外包,將是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力的整體提升!   “外包”的發(fā)起者:龍舟技術(shù)推廣有限公司已經(jīng)將這種運(yùn)營(yíng)推廣進(jìn)行了提煉,進(jìn)而形成了自身的營(yíng)運(yùn)模式。是通過自身的研發(fā)技術(shù)手段,和對(duì)原材、設(shè)備的綜合調(diào)試,為陶瓷企業(yè)尋找到核心的產(chǎn)品技術(shù)能力。   龍舟企業(yè)在三年前已經(jīng)與東鵬、新中源等眾多陶瓷企業(yè)攜手,在產(chǎn)品開發(fā)上充當(dāng)起了他們的“幕后英雄”。   對(duì)于多數(shù)陶瓷企業(yè)而言,能夠擁有自身獨(dú)立的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與設(shè)備是一件驕傲的事,但對(duì)團(tuán)隊(duì)人力資源的投入與設(shè)備的購(gòu)進(jìn),不但將意味著巨大的資金投入,而且也需要在管理上支付較大的成本。在大型陶瓷企業(yè)里,不但由于技術(shù)人員自身的開發(fā)成果得不到企業(yè)重視而私下‘走單’的事時(shí)有發(fā)生,而且一些技術(shù)人員由于自身“恃物自傲”,當(dāng)研發(fā)思路與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相悖時(shí)就以跳槽的方式與企業(yè)攤牌。對(duì)于企業(yè)而言,支付巨大的培養(yǎng)成本后卻無法順利實(shí)現(xiàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與整合,無疑為整個(gè)經(jīng)營(yíng)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。   對(duì)陶瓷企業(yè)整體生產(chǎn)形態(tài)有著深刻研究的龍舟科技術(shù)推廣有限公司副總經(jīng)理毛祚鵬這樣描述說:“由于技術(shù)開發(fā)涉及到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)層面與環(huán)節(jié),實(shí)際上研發(fā)部門常常處于被動(dòng)的位置。”他舉例說:“生產(chǎn)上的考核標(biāo)準(zhǔn)首先是優(yōu)品率,而對(duì)于上馬生產(chǎn)沒有100%成熟技術(shù)的新產(chǎn)品來說,意味著的負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)的責(zé)任人將要承擔(dān)較大的責(zé)任,他們內(nèi)心是抗拒的,這是靠前個(gè)矛盾?!?“第二,所有的新產(chǎn)品都要通過中試,而等到中試結(jié)果出來后才可以小批量進(jìn)行生產(chǎn),然后才可以規(guī)?;?,在這個(gè)過程中,少說幾天,多說幾個(gè)月,但企業(yè)的窯爐是不會(huì)等人的。這在時(shí)間上又是一個(gè)矛盾。”他接著說:“所以對(duì)企業(yè)來說,技術(shù)上的外包不但可以解決上述各種矛盾,為企業(yè)節(jié)省大量費(fèi)用,而且從速度上贏得先機(jī)?!?  “當(dāng)然,企業(yè)不要擔(dān)心將雞蛋放在了龍舟的籃子里,擔(dān)心借助這樣的外包服務(wù)會(huì)使自身喪失對(duì)核心產(chǎn)品技術(shù)的控制。”毛祚鵬說:“實(shí)際上,企業(yè)的這種擔(dān)心是沒有必要的。與龍舟這樣的技術(shù)公司合作,龍舟不但會(huì)將這些技術(shù)的核心點(diǎn)全盤復(fù)制給企業(yè),與企業(yè)原始的技術(shù)隊(duì)伍做到有效的分工和合作,而且較終還會(huì)通過這樣的合作,建立起與企業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成長(zhǎng)期的、更緊密的相互協(xié)作,較終大大提升企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作效率,適時(shí)推出適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品。”   對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,對(duì)技術(shù)外包的方式還顯得比較陌生。其實(shí)這種方式龍舟企業(yè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)眾多的陶瓷企業(yè)中開花結(jié)果。例如廣東、四川、福建等部分陶瓷企業(yè)已經(jīng)從中得利非淺,不但節(jié)約了研發(fā)成本,而且降低了管理費(fèi)用。   2003年,某陶瓷企業(yè)生產(chǎn)決定上馬填釉磚,但由于技術(shù)上的原因,無法做到不脫釉、不吸污、無針孔的效果,無法以成熟的產(chǎn)品品質(zhì)走向市場(chǎng)。正當(dāng)企業(yè)為此困擾之時(shí),通過相關(guān)渠道找到了龍舟企業(yè),經(jīng)過詳細(xì)的考察與研究之后,龍舟科技人員全面進(jìn)駐,在短短的時(shí)間內(nèi)找到了產(chǎn)生問題的原因,迅速通過自身的技術(shù)手段進(jìn)行解決。就這樣,不但為讓該陶瓷企業(yè)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,而且大大縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間,搶占了市場(chǎng)先機(jī)。此次合作后該陶企一口氣從龍舟引進(jìn)多個(gè)產(chǎn)品品種,合作關(guān)系一直延續(xù)至今。   尤其是從2005年開始,這種趨勢(shì)更為明顯,企業(yè)通過這種技術(shù)嫁接的方式少走了彎路,嘗到了外包式合作的甜頭。他相信這種技術(shù)外包服務(wù)的方式,將逐漸成為陶瓷企業(yè)獲取技術(shù)資源、提高產(chǎn)品創(chuàng)新速度的主流模式。   “這也是陶瓷行業(yè)做強(qiáng)做大后專業(yè)分工的一種必然”。龍舟技術(shù)推廣有限公司總經(jīng)理劉群海認(rèn)為,隨著陶瓷企業(yè)更多專注于自身的生產(chǎn)與流通,技術(shù)研發(fā)的外包服務(wù)可以為企業(yè)減輕包袱,通過資源整合的方式在市場(chǎng)中獲取技術(shù),讓企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)大、更為明顯?!爱?dāng)然,目前龍舟的這種服務(wù)模式與方法也需要不斷改進(jìn),以便更加符合企業(yè)的需要”。劉群海計(jì)劃龍舟科技未來的技術(shù)輸出將不單緊緊圍繞技術(shù)本身,而是將原材料、設(shè)備、管理、品牌等等的綜合輸出,通過外包方式為企業(yè)提供綜合化服務(wù),也就是大家常說的“交鑰匙工程”,但龍舟的做法又并非常規(guī)的交鑰匙工程,而是一種長(zhǎng)期的復(fù)合式的戰(zhàn)略合作。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 豪華別墅裝修的必看,用它貼磚剛好 天馳防靜電地板是如何防靜電的 落實(shí)國(guó)企三年改 革!山東中建西部建設(shè)有限公司持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理提升 嘉寶莉x涼善公益 | 大山里的籃球夢(mèng),即將起航! 科順KS-100X蜘蛛絲防水砂漿,治好你的強(qiáng)迫癥 澳思柏恩的創(chuàng)新之作 滿足家庭對(duì)環(huán)保板材的追求 瓷磚背膠竟然是這樣使用的? 德鎧曼智能鎖,堅(jiān)守國(guó)人家庭的第 一道防線 關(guān)于2022中國(guó)建博會(huì)(上海)與第50屆中國(guó)家博會(huì)(上海)9月同期舉辦的通知 國(guó)內(nèi)仿古磚一線品牌鴻雙喜陶瓷創(chuàng)新推出現(xiàn)代瓷磚
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