【建材網(wǎng)】2008年至2(朱莉安娜公主國際機(jī)場)011年，近10年漫長的醞釀期之后，杭州家居市場迎來了一個突發(fā)的暴漲期。交織著激情與風(fēng)險，一場有史以來較大規(guī)模與較快速度的市場“大躍進(jìn)”席卷了杭城。　　　　這是一場沒有硝煙卻廝殺近乎慘烈的博弈之戰(zhàn)。在或主動或被迫的轉(zhuǎn)型、升級、擴(kuò)張、整合中，杭州新老家居市場或攻城略地、華麗轉(zhuǎn)身，或敗走麥城、黯然退場?！　　　?011年已近年尾，但似乎要在此時判定究竟誰能笑到較后，仍為時過早。生存持久戰(zhàn)打了快滿4年，卻還沒有結(jié)束的影子，杭州的家居市場仍在不斷的新生與泯滅中，尋找新的平衡秩序?！　　　∪欢?，隨著超大體量的家居市場“紅星美凱龍金茂Mall”在城東崛起，以及新時代家居生活廣場等更多家居市場大手筆的商品、館區(qū)持續(xù)調(diào)整升級，杭州家居市場新一輪多米諾骨牌已然被推倒?！　　　鹘y(tǒng)家居賣場“非主流”　　　　市場新模式更具生命力(北京工業(yè)大學(xué)學(xué)科評估)　　　　縱觀杭州家居市場，哪種模式更具有生命力？現(xiàn)在尚無定論。但從這兩年多方的強(qiáng)弱實力對比而言，經(jīng)營單一品類、特征不明顯的傳統(tǒng)家居賣場無疑正被逐步邊緣化。這一點，從今年上半年杭州本土老牌家具市場和平家私的無奈退出，也可見一斑?！　　　⊥愂袌龅牟粩鄶U(kuò)容，使得杭州家居業(yè)的供求關(guān)系這兩年發(fā)生著劇烈的反轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)老牌家居市場受物業(yè)、地域限制，大多存在結(jié)構(gòu)不合理，營業(yè)面積局限的問題，直接影響到家居品牌的引進(jìn)與展示。而雷同的中高端市場定位，因為與眾多外來連鎖賣場的正面沖突，而率先遭遇洗牌?！　　　o疑，迅速攀升的市場營運面積量，與不斷減少的每平方米銷售額，都在佐證一個事實：杭州已不缺家居賣場。想具有長久的生命力，就必須緊跟家居消費需求新變化，通過迅速布點形成連鎖網(wǎng)絡(luò)，提高自身的抗風(fēng)險能力以及品牌知名度。甚至通過刷新業(yè)態(tài)融合的邊界，實現(xiàn)商業(yè)模式的顛覆性突破?！　　　∧壳盁o論本土還是外來家居商場，包括新時代家居生活廣場、第六空間家居集團(tuán)、紅星美凱龍家居、歐亞達(dá)家居在內(nèi)，都正呈現(xiàn)出連鎖化、一站式的特征。圍繞一站式家居消費需求，形成建材、家具、軟裝、飾品等家居品類更為豐富化的3-4個店連鎖布局。 1/2 記錄數(shù):2 首頁 上一頁 1 2 下一頁 末頁 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 德技優(yōu)品2022雛鷹計劃暨全國新商總部培訓(xùn)會圓滿收官！ 浦新礦業(yè)公司“小技改”鎖牢“安全門” 浦新礦業(yè)公司喜獲兩項國家實用新型專 利 浙江交通集團(tuán)海新礦業(yè)開展消防安全應(yīng)急演練 浙江交通集團(tuán)海新礦(劍網(wǎng)三成男捏臉數(shù)據(jù))業(yè)團(tuán)支部開展專題組 織生活會 浙江交通集團(tuán)海新礦業(yè)團(tuán)支部籌劃拍攝志愿者微電影 “歲末啟新·向美而行” 文定生活名師設(shè)計聯(lián)展，引 領(lǐng)行業(yè)風(fēng)尚 恒潔三度入選人民日報社品牌強(qiáng)國計劃，多維度建設(shè)家居新國貨標(biāo) 桿 浙江交通集團(tuán)海新礦業(yè)安全管理信息化平臺助力安全生產(chǎn) 品質(zhì)與創(chuàng)新引 領(lǐng) 恒潔以高質(zhì)量發(fā)展鑄造家居新國貨標(biāo) 桿