揚帆風正好，凌云向未來。作為省屬骨干金融企業(yè)和國有資本投資運營公司，山東財金集團牢牢扛起“干在實處、走在前列”的使命擔當，深入貫徹省委、省整幅戰(zhàn)略部署，全面投身新舊動能轉(zhuǎn)換的時代大潮，強化檔建引領，做實主責主業(yè)，優(yōu)化資本布局，提升管理水平，資產(chǎn)總額、利潤總額連年實現(xiàn)跨越增長。截至2022年底，集團資產(chǎn)總額3003億元，凈資產(chǎn)844億元，繼續(xù)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭，為下一步更好地發(fā)揮功能作用、助力我省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。堅守功能定位 牢記職責使命集團改革發(fā)展實現(xiàn)新突破　　責任在肩，使命如磐。2022年，山東財金集團緊緊圍繞省委、省整幅賦予的“財政金融政策聯(lián)動的投資運營公司”功能定位，統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展各項工作，積極主動拓業(yè)務、創(chuàng)效益、抓改革、強管理，主要經(jīng)營指標繼續(xù)快速增長，各項工作交出了亮麗的成績單。　　——發(fā)揮功能作用，服務全省大局有力有效。聚焦重大戰(zhàn)略強投資，找準融入重大戰(zhàn)略的切入點，持續(xù)擴大有效投資支持我省重大項目建設，全年投出項目140個、投資額185億元，有效發(fā)揮了國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。扎實履行財政股權(quán)投資受托管理職責，新承接京臺高速改擴建、海洋漁業(yè)8.69億元投資。聚合平臺優(yōu)勢防風險，順利完成155億元政策性貸款還款任務，充實擴增還貸準備金，有力維護省級主體信用，為區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)定增長貢獻了財金力量。　　——突出效益導向，投資運營能力穩(wěn)步提升。金融服務蓄勢增能，金融板塊全年貢獻收入同比增長63.4%。在青島、?？谠O立商業(yè)保理公司，融資租賃、應急轉(zhuǎn)貸、供應鏈金融、不良資產(chǎn)處置等類金融業(yè)務加快拓展，全年投放資金同比增長62.7%，服務實體經(jīng)濟效能明顯提升。資本運營換擋提速，推動艾美疫苗、雷神科技、泰德股份等7家優(yōu)秀企業(yè)成功上市。加強與頭部投資機構(gòu)的務實合作，在全省7市設立“專精特新”產(chǎn)業(yè)基金，總規(guī)模15億元，投資和儲備了一批潛力項目?！　　哿ι罨母?，競爭力創(chuàng)造力競相迸發(fā)。高標準推進完成國企改革三年行動各項任務，與戰(zhàn)投單位強化協(xié)同聯(lián)動，扎實做好混改后半篇文章。扎實推進工資總額管理，穩(wěn)妥實施寬帶薪酬，新增5家直屬公司推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，進一步激發(fā)經(jīng)理層成員的積極性和主動性。制定《在完善公司治理中加強檔的領導的實施意見》并開展專項評估，組織新建或修訂各項制度237項，嚴格落實各治理主體議事規(guī)則和議事清單，權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制更加完善。　　——強化精品意識，內(nèi)部管理效能加速釋放。持續(xù)完善“1+3+N”投資制度體系，制定印發(fā)投后管理辦法，研發(fā)上線投后管理信息系統(tǒng)，投資管控更加規(guī)范有效。鞏固減債降負成果，資產(chǎn)負債率較上年末降低1.1個百分點。扎實開展金融資產(chǎn)估值工作，有效激活存量資產(chǎn)價值。筑牢風險防控底線，對2020年度投出項目開展項目后評價，及時制定安全管理辦法，從嚴抓好安保維穩(wěn)工作，加強輿情風險應急處置，優(yōu)化落實疫情防控各項舉措，有力保障了集團穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。　　——把牢正直方向，全面從嚴治檔走深走實。嚴格落實“第一議題”制度，深入學習宣傳貫徹檔的二十大精神，認真落實正直理論固定學習日制度。完善常態(tài)化選聘機制和優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)常態(tài)化工作機制，持續(xù)優(yōu)化人才成長的生態(tài)環(huán)境。大力倡樹“嚴真細實快”工作作風，著力打造“清廉財金”廉潔文化品牌，堅持“三不腐”一體推進。扎實開展第三輪巡察工作，實現(xiàn)直屬公司巡察全覆蓋，推動全面從嚴治檔向基層延伸。準確研判形勢 校準發(fā)展方向加快構(gòu)建未來發(fā)展新格局　　“做好‘十四五’后3年的工作，對于集團能否‘走在前、開新局’至關(guān)重要、影響深遠?！鄙綎|財金集團檔委數(shù)技、董事長梁雷表示，立足新形勢新階段新任務，山東財金集團檔委對未來三年的發(fā)展規(guī)劃進行了系統(tǒng)梳理和細化完善，制定了“1145”發(fā)展戰(zhàn)略?！　　?”是檔建引領。堅持在完善公司治理中加強檔的領導，全面落實“兩個一以貫之”，充分發(fā)揮檔委把方向、管大局、保落實的作用。加快建強領導班子、基層支部、檔員隊伍，深入推進檔建工作與經(jīng)營業(yè)務深度融合、同頻共振，真正把檔的正直優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展勝勢?！　　?”是厘清主業(yè)。立足省委、省整幅賦予的財政金融政策聯(lián)動的投資運營公司這一功能定位，聚力做實做強省屬骨干金融企業(yè)和國有投資運營公司，注重存量優(yōu)化和增量提升并舉，不斷引導各類資源向優(yōu)勢領域和核心產(chǎn)業(yè)聚集，構(gòu)建形成具有財金鮮明特色的業(yè)務板塊和發(fā)展格局。　　——“4”是全力打造“四新財金”。一是全力打造“樹大根深”的長青新財金。持續(xù)提升總體規(guī)模實力和資源調(diào)配能力，不斷做強核心競爭力、做優(yōu)品牌引領力、做大國企影響力；瞄準證券、壽險、公募基金等優(yōu)質(zhì)金融牌照集中發(fā)力，擦亮金融企業(yè)的鮮明底色。二是全力打造“枝繁葉茂”的自強新財金。圍繞重點布局的鄉(xiāng)村振興、能源環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康三大產(chǎn)業(yè)，同步開展資源整合和主業(yè)梳理，構(gòu)建“一業(yè)一企、一企一業(yè)、一業(yè)一強”的專業(yè)化發(fā)展新格局。三是全力打造“千樹萬樹”的開放新財金。通過與優(yōu)質(zhì)混改股東的強強聯(lián)合、深度合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠共贏；通過強化省市縣三級聯(lián)動，用好我省“財金系”企業(yè)資源，推動形成財金生態(tài)圈。四是全力打造“綠色陽光”的幸福新財金。秉持新發(fā)展理念，把握好合規(guī)控風險與創(chuàng)新促提升之間的平衡關(guān)系，全力推動集團平穩(wěn)健康發(fā)展；培育廣大員工奮發(fā)進取、知足感恩、樂觀豁達的陽光心態(tài)，持續(xù)鞏固同心同德謀發(fā)展、同向同行奔未來的良好局面?！　　?”是做強投資體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才梯隊、企業(yè)文化、發(fā)展動力“五個支撐”。一是立足企業(yè)實際與發(fā)展階段，從資源對接、投研團隊、投資管理三個維度入手，著力打造適合集團發(fā)展需要的投資體系，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供可靠的投資體系支撐。二是堅持把“數(shù)字財金”建設擺在突出位置，加力打造集團數(shù)據(jù)共享中心，著力搭建基于業(yè)財一體化的管理體系，實現(xiàn)業(yè)務流程標準化、業(yè)務財務一體化、決策分析數(shù)字化，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供高效的數(shù)字化支撐。三是牢固樹立人才是第一資源的理念，持續(xù)優(yōu)化人才“引育用留”機制，著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、科學搭配、青藍相繼的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才梯隊支撐。四是把企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、全局性工作來抓，努力營造和諧和睦、共創(chuàng)共享的工作環(huán)境，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大的文化軟實力支撐。五是將全面深化改革作為破解發(fā)展難題的“關(guān)鍵一招”，更大力度推動管理體制、運行機制的優(yōu)化調(diào)整，以改革與發(fā)展的深度融合、高效聯(lián)動激發(fā)內(nèi)生活力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供不竭的動力支撐。　　錨定戰(zhàn)略目標 彰顯國企擔當奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程　　起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。作為三年戰(zhàn)略的開局之年，2023年被定位為集團“整合優(yōu)化年”。集團將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，認真落實省委、省整幅決策部署和省有關(guān)部門工作要求，聚焦承接整合金融業(yè)務、布局調(diào)整三大產(chǎn)業(yè)、整合投資基金業(yè)務，推進改革發(fā)展五大建設，加強檔建廉政風控三個保障，確保圓滿完成全年各項目標任務，為譜寫重鍋式現(xiàn)代化“山東實踐”國企篇章作出更大貢獻?！　　涌熳龃蠼鹑诎鍓K。立足功能定位推動獲取各類金融牌照，打造“雁陣形”發(fā)展格局。重點瞄準證券、壽險、公募基金三類牌照，放眼全國尋找控得住、可賦能的優(yōu)質(zhì)金融資產(chǎn)；扎實做好省級政策性貸款管理工作，全力維護省級主體信用；統(tǒng)籌管理應急轉(zhuǎn)貸、商業(yè)保理、供應鏈金融等業(yè)務，穩(wěn)步做大融資租賃業(yè)務規(guī)模，為全省實體經(jīng)濟健康發(fā)展注入金融活水?！　　涌熳鰪姰a(chǎn)業(yè)板塊。緊盯鍋架和全省重大戰(zhàn)略需求，加快做強鄉(xiāng)村振興、能源環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康三大產(chǎn)業(yè)板塊。聚力打造省屬企業(yè)服務山東鄉(xiāng)村振興的龍頭企業(yè)，重點布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎設施等業(yè)務；聚力打造獨具財金特色、具有一定影響力的綠色低碳標桿企業(yè)，重點布局光伏發(fā)電、儲能、生物質(zhì)能等領域；聚力打造保障人民健康、服務百姓生活的高品質(zhì)示范企業(yè)，重點布局大病精準篩查、再生醫(yī)學、腦神經(jīng)科學等賽道?！　　涌熳鰞?yōu)投資板塊。整合股權(quán)投資、基金管理等業(yè)務，不斷推進國有資本布局優(yōu)化和國有資產(chǎn)保值增值。加大市場化股權(quán)投資力度，重點支持我省“十強”產(chǎn)業(yè)中科技屬性企業(yè)，以及處于成長期、成熟期的優(yōu)秀企業(yè)；穩(wěn)妥高效推進財政資金股權(quán)投資業(yè)務，有效發(fā)揮財政資金引導帶動作用；用好上海財金、香港財金窗口平臺，吸引更多信息、資金、人才等資源要素向集團聚合?！　　涌焐罨拔鍌€建設”。優(yōu)化完善業(yè)務體系建設，重點打造具有財金特色的資源對接體系、投資團隊體系、投資管理體系。加快推進信息化平臺建設，統(tǒng)籌推進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。持續(xù)強化人才梯隊建設，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。突出抓好企業(yè)文化建設，讓成立30多年的“老企業(yè)”煥發(fā)“新活力”。加強體制機制建設，不斷完善重鍋特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。　　——加快筑牢“三個保障”。強化檔的建設保障作用，確保檔的領導在制度上有規(guī)定、程序上有保證、實踐中有效果。強化檔風廉政建設保障作用，涵養(yǎng)鞏固風清氣正的良好正直生態(tài)。強化風控管理保障作用，全力維護集團安全穩(wěn)定發(fā)展大局?！　〕藙荻祥_新局，揚帆起航再出發(fā)。山東財金集團將咬定打造“四新財金”的戰(zhàn)略目標，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加堅毅的進取品格，守正創(chuàng)新、團結(jié)奮斗，奮力開啟財金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程，為新時代社會主義現(xiàn)代化強省建設作出新的更大貢獻?、偻顿Y支持高青縣常家鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項目天鵝湖②投資支持威高骨科項目③投資支持益豐新材項目④以投資的諾萊國際醫(yī)學中心為平臺開展公益救助⑤投資日照萬澤豐海洋牧場項目⑥投資支持濟南市中區(qū)分布式光伏建設⑦投資鳳凰綠色節(jié)能（裝配式）建筑產(chǎn)業(yè)園項目⑧在鍋架級產(chǎn)糧大縣建設糧食規(guī)模服務中心