妃魚從數字化供(ppmoney)應鏈開始,解決非標品供應鏈痛點

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根據貝恩咨詢的數據顯示,中國是全球最大的奢侈品消費市場,中國的消費者貢獻了全球奢侈品消費的1/3,到2025年,中國有望超過歐洲,為奢侈品行業(yè)貢獻近一半的銷售額。但在2020年,中國7000億的奢侈品消費市場中,二手奢侈品僅占5%,遠低于成熟二手市場(日本、美國、歐洲)25%-30%的水平,市場潛力巨大。如此巨大的市場,也必將是眾多商家競爭最激烈的地方,妃魚作為早期進入二奢賽道的玩家,隨著市場的發(fā)展,在前端流量獲取、營銷、主播等方面,都將面臨許多與優(yōu)秀的企業(yè)的競爭,為了守住市場領先地位,勢必需要付出巨大代價,并可能增加經營風險及經營成本。在這種情況下,妃魚想要增強市場競爭力,體現不可替代性,深耕供應鏈成為必要的選擇。作為一家互聯網企業(yè),妃魚將數字化作為核心戰(zhàn)略,開發(fā)自己的數字化系統。目前妃魚系統每月錄入約7萬件上新貨品?!拔覀兪菢I(yè)內首家把所有的后端流程數字化的公司,目前也是體量最大、數字化程度最高的企業(yè)?!秉S世昌表示。具體而言,在定價環(huán)節(jié),妃魚研發(fā)了一套精準的定價系統,根據不同品類從多個維度進行商品標簽化,并通過分析歷史交易數據,系統自動估算出價格范疇參考,C端用戶可以在范疇內進行定價;商品在售時,數據實時反饋,系統可以再動態(tài)調整售價。與此同時,妃魚還建立了一套“C2B2C+B2C”的供應鏈體系,與線下數百家二手奢侈品店展開穩(wěn)定合作。簡單來說,C2B2C即消費者將閑置奢侈品寄售于平臺,再由平臺方出售給其他C端消費者;B2C即依托平臺的貨品資源,向C端消費者出售二手奢侈品。二者的結合讓妃魚構成了龐大的供應鏈體系。經歷了波折的2022年,在抖音“雙11”好物節(jié),妃魚仍取得了亮眼的成績——斬獲全品類品牌榜二手行業(yè)第一、珠寶潮奢行業(yè)第一,GMV同比2021年增長超200%。而在同一天,妃魚也做出了一個重要決定,與業(yè)內領先的數字化服務商奧哲正式簽約,開啟戰(zhàn)略合作,力求更深度的數字化革新。對于妃魚而言,在二奢產業(yè)數字化方向已探索將近四年,自研的底層系統能夠帶來效率、人效的提升,也是妃魚規(guī)?;l(fā)展、跑贏行業(yè)的重要基礎。引入低代碼是下一階段妃魚企業(yè)創(chuàng)新的又一探索,也是妃魚再次起飛的重要基石。
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