昌邑“雙掛雙煉”培養(yǎng)(光明紅棗酸牛奶)鍛煉年輕干部

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  □記 者 都鎮(zhèn)強    通訊員 孫金濤     王魯兵 報道  本報昌邑訊 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市直部門在工作方式、方法上都有差別,只有自己適應新的環(huán)境,快速進入角色,才能更好地開展各項工作?!?月19日,去年6月從昌邑市直部門到該市卜莊鎮(zhèn)掛職檔委副數(shù)技的譚振佳告訴記者,到卜莊鎮(zhèn)報到的第一天起,他就時刻提醒自己盡快融入基層,迅速適應新環(huán)境。  近年來,昌邑市推行鎮(zhèn)街、市直雙向錘煉模式,有計劃地選派年輕干部分層分類進行掛職鍛煉,在實踐中培養(yǎng)磨煉年輕干部。他們在全市基層治理、招商引資、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、服務企業(yè)等5大領域,選派4類干部,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)30歲左右的副科級干部、30歲左右的優(yōu)秀干部,市直單位35歲左右的科級干部、2022年“優(yōu)才計劃”選調(diào)人員,通過“上掛”“下派”渠道,對科級干部進行為期1年的雙向掛職,對一般干部進行為期6個月的雙向?qū)嵺`鍛煉。目前,已通過“雙掛雙煉”機制選派年輕干部80名?! ∽屪T振佳印象頗深的一次經(jīng)歷是,他參與該鎮(zhèn)睦和廣場項目建設,每天靠在施工現(xiàn)場,與施工方一起研究施工方案、計劃,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),見證了昔日的雜草叢生地脫胎換骨成為今日的休閑娛樂好去處?! 〔厥袑嵤敖野耦I題”行動,組織到鎮(zhèn)街區(qū)掛職鍛煉的干部積極認領人居環(huán)境整治、秸稈禁燒等重點任務,到市直單位掛職鍛煉的干部積極認領服務企業(yè)、城市社區(qū)包靠等重點任務,推動年輕干部主動擔當作為。目前,已有60余名掛職鍛煉干部完成重點任務90余項。推行“同臺競技”辦法,搭建掛職鍛煉干部比武擂臺,采取業(yè)績晾曬、路演比看等形式,每季度設定重點項目,開展攻堅項目擂臺賽,讓掛職鍛煉干部同臺競技、取長補短。  從昌邑市任達機關到昌邑市石埠經(jīng)濟發(fā)展區(qū)掛職的徐建林,參與該發(fā)展區(qū)的人居環(huán)境督導驗收工作,“特別是在包靠的西金臺村人居環(huán)境整治工作中,我將責任層層細化分解、全面壓緊壓實,早7點入場,晚7點調(diào)度,下狠功夫,啃硬骨頭,以不達目的決不撤退的精神,推動實現(xiàn)西金臺村人居環(huán)境改善、鄉(xiāng)風民風持續(xù)向好?!薄 〔粌H如此,昌邑市還推行“導師幫帶”,選取班子成員、經(jīng)驗豐富老同志、業(yè)務骨干組成“導師幫帶團”,結成幫包對子110余對,推動掛職干部與幫扶導師在互動中提能增智。實施“履職隨訪”,采取述工作實績、述個人愿景和正反書面測評、普遍談話的“雙述雙測多維評價”方式,分析研判年輕干部的素質(zhì)和潛力,現(xiàn)已開展2次,掛職干部均獲稱職及以上等次。健全定期考核,結合干部年度考核、選拔任用、調(diào)研座談等工作進行專項考核,對掛職干部表現(xiàn)情況作出評價,有針對性地制定下步培養(yǎng)方向和培養(yǎng)措施,對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的,吸收納入優(yōu)秀年輕干部儲備庫。  “掛職鍛煉使年輕干部在實踐中豐富了閱歷、增加了經(jīng)驗、提升了能力,雙掛并行也促進了市直單位與鎮(zhèn)街之間的交流,上下銜接更加緊密?!辈厥形M織部分管日常工作的副部長戴相進說。
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