□董方琦　　“共事關(guān)系圖譜提醒，營銷部申請的員工組織調(diào)配會導(dǎo)致新增一例領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避問題。”5月19日，國網(wǎng)威海供電公司組織部收到營銷部的員工調(diào)動組合申請后，通過錄入領(lǐng)導(dǎo)人員數(shù)字化選用系統(tǒng)校驗，發(fā)現(xiàn)調(diào)整后會出現(xiàn)一例四級領(lǐng)導(dǎo)人員與其配偶在同一機關(guān)的任職回避問題，并及時通知營銷部進行調(diào)整。　　近年來，國網(wǎng)威海供電公司按照省公司組織部關(guān)于干部隊伍建設(shè)的部署要求，不斷強化干部“選育管用”流程管控，運用數(shù)字化手段為公司干部隊伍建設(shè)賦能。2022年5月，威海供電公司啟動領(lǐng)導(dǎo)人員數(shù)字化選用系統(tǒng)研發(fā)工作，歷經(jīng)數(shù)據(jù)溯源、風(fēng)險評估、功能測試、試運行等多個階段，于2023年1月正式投入使用?！　♂槍σ酝芾碇写嬖诘念I(lǐng)導(dǎo)人員個人事項缺乏管控手段、班子搭配缺乏數(shù)據(jù)支撐、談話測評結(jié)果缺乏有效聯(lián)動等問題，威海供電公司建立領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員兩大全息畫像模型，聚合多個系統(tǒng)數(shù)據(jù)，更加全面、立體掌握領(lǐng)導(dǎo)人員信息，持續(xù)推進領(lǐng)導(dǎo)人員選拔精準(zhǔn)化、考評客觀化、監(jiān)督智能化，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的知識、年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)人員全息畫像模型包括領(lǐng)導(dǎo)人員“6+1”畫像、“三位一體”考評畫像、崗位勝任力畫像、共事網(wǎng)絡(luò)畫像、時空軌跡畫像5個維度，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)人員群眾口碑一屏展示，復(fù)雜人際關(guān)系一圖盡覽，人崗匹配指數(shù)一鍵生成，組工人員數(shù)據(jù)診斷分析及考察談話等工作量大大減少，公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職調(diào)整精準(zhǔn)度顯著提升。　　領(lǐng)導(dǎo)班子全息畫像模型設(shè)置專業(yè)、能力、年齡、人員、知識五大結(jié)構(gòu)因子，通過量化評價、智慧分析，繪制形成領(lǐng)導(dǎo)班子效能結(jié)構(gòu)“雷達圖”，顯示文登供電公司班子整體年齡偏大、乳山供電公司“三個三分之一”配置率偏低等實際問題，為基層班子優(yōu)化調(diào)整提供大數(shù)據(jù)支撐?！　⊥瑫r，威海供電公司將監(jiān)督關(guān)口前移，搭建智能監(jiān)督預(yù)警平臺，包括風(fēng)控信息預(yù)警、個人事項報備、懲處信息共享三大功能，系統(tǒng)自動對因私出國、任期期滿交流等關(guān)鍵事項推動提醒，每月定期向領(lǐng)導(dǎo)人員本人發(fā)送報備提醒，建立移動端、PC端互聯(lián)互通的領(lǐng)導(dǎo)人員線上報備流程，有力提高監(jiān)督管理成效?！　」绢I(lǐng)導(dǎo)人員數(shù)字化選用系統(tǒng)運行以來，班子運轉(zhuǎn)效率和領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)熱情顯著提升，一季度基層班子測評滿意率達到98.7%，有序?qū)嵤┛h公司班子調(diào)整2次，班子成員平均年齡下降1.1歲，任職回避率、崗位交流及時率均達到100%，相關(guān)理論成果獲得山東省管理創(chuàng)新成果一等獎。