□ 邵方超　　當(dāng)前，大興調(diào)查研究，有些同志走過一些地方，聽了一些情況，材料拿回來不少，但最后撈到的干貨不多，掌握情況若明若暗，總覺得隔了一層。究其原因，是身雖入、心難至，不會拉百姓呱、嘮群眾嗑，和基層干部群眾對不上話，調(diào)研效果自然大打折扣。　　西進(jìn)瓶宗熟記談到調(diào)查研究，曾多次告誡我們，要放下架子，撲下身子。這是一種作風(fēng)，更是一種能力。對于調(diào)研的重要性，很多同志思想上是重視的，認(rèn)識上是清醒的，想調(diào)研，也愿調(diào)研；但往往一下到基層，選什么點(diǎn)、找什么人，看什么、聊什么，問題怎么切入、話題怎樣延展，心里就沒了譜、犯嘀咕?！　〕Ｏ氯フ{(diào)研的同志都知道，基層朋友想反映的問題，想表達(dá)的意愿，甚至很多樸實(shí)的想法、點(diǎn)子，往往不會在很正式的場合、當(dāng)著很多人的面講出來。能不能打開對方的話匣子，關(guān)鍵就看能不能與對方坐在一條板凳上，找到一個(gè)貼近實(shí)際的話題切口，能不能以隨和謙遜的態(tài)度、樸實(shí)暖心的話語，來消除對方因陌生而產(chǎn)生的防備與局促。　　換句話說，調(diào)研的時(shí)候，我們最好能忘記自己本來的身份。這一刻，就做一個(gè)普通的調(diào)查者、研究者，和被調(diào)研對象攤開手掌、平等交流、明亮對話。我們很多前輩下基層調(diào)研，來到田間地頭像農(nóng)民，走進(jìn)企業(yè)車間像工人，甚至可以掌握幾套話語體系，“以無厚入有間”，轉(zhuǎn)換游刃有余。正是這樣的“不違和”，才迅速拉近了距離，聽到了無數(shù)真話、實(shí)話、貼心話。　　說到底，調(diào)查研究是為了摸清情況、找準(zhǔn)問題、提實(shí)對策。除了態(tài)度的真誠、姿態(tài)的降低，對現(xiàn)場的感知與駕馭，對問題的認(rèn)知與反應(yīng)，透過諸多現(xiàn)象抓取本質(zhì)的能力，同樣重要。而這些，又無不需要豐富的積淀閱歷、經(jīng)驗(yàn)歷練來支撐?！　【湍棉r(nóng)村來說，很多問題就隱藏在張家長、李家短的瑣事中，我們?nèi)绻牪欢謇锏耐猎?，體察不到百姓的情緒，不熟知當(dāng)?shù)氐娜饲槭拦?、?xí)俗文化，就很難吹糠見米、摸到活魚。去企業(yè)和人家聊天，如果對當(dāng)前相關(guān)行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技術(shù)升級方向、產(chǎn)業(yè)鏈條配套說不出個(gè)一二，就聊不到一個(gè)頻道上，問不出真問題，也得不到真回答。　　經(jīng)驗(yàn)閱歷并非天生所有，需要長期訓(xùn)練。而最好的訓(xùn)練辦法，就是多下基層一線，多拜人民為師，多向能者求教，多向智者問策。去的次數(shù)多了，待的時(shí)間長了，有了能說心里話的基層朋友，群眾的話匣子就打開了，熟知的情況就會越來越多，看到的問題自然就會不一樣，立場就會不一樣，視角也會不一樣。　　可以說，當(dāng)我們具備了看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力，這樣的調(diào)查研究才求真務(wù)實(shí)，才有價(jià)值、有意義。