萬物生長·擇優(yōu)而居 | 現(xiàn)代筑美鞠昶:地產(chǎn)企業(yè)的基因讓我們更了解業(yè)主對(duì)家居的需求

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2020年7月8-11日,第22屆中國國際建筑裝飾博覽會(huì)(廣州)(以下簡稱“建博會(huì)”)在廣交會(huì)展館舉行,展覽面積為30萬平方米,吸引了來自全國24個(gè)省市近1600家企業(yè)參展。騰訊家居特別策劃“萬物生長·擇優(yōu)而居”系列報(bào)道,邀請(qǐng)行業(yè)優(yōu)秀品牌代表共話行業(yè)新生機(jī)。

【本期嘉賓】現(xiàn)代筑美CEO鞠昶

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—— 以下為采訪實(shí)錄 ——

騰訊家居:疫情之下,大部分家居品牌都大幅縮減了廣告預(yù)算。但今年以來,現(xiàn)代筑美家居品牌升級(jí)動(dòng)作頻繁,先是發(fā)布全國機(jī)場/高鐵廣告,上個(gè)月更簽約郎朗成為形象代言人。是有怎樣的考慮?

鞠昶:現(xiàn)代筑美今年做了很多品牌推廣的工作,一方面是企業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了一定的量,我們?nèi)ツ晖瓿闪?10億的業(yè)績,今年應(yīng)該也能保持這個(gè)規(guī)模。上半年,我們已經(jīng)完成了大概58億的銷售訂單,出貨還算不錯(cuò)。

另一方面,現(xiàn)代筑美以前是做工程家居的,我們希望能夠跟全國前100強(qiáng)的房地產(chǎn)商都有更密切的合作,這就需要一個(gè)品牌的支撐。

此外,現(xiàn)代筑美也想要給行業(yè)和消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。而要做到這一點(diǎn),肯定得要有更好的品牌的支撐。整體來講,我們?cè)谄放菩麄鞣矫鏁?huì)有很大的動(dòng)作,也是希望能夠把品牌真正的做到更好,但是最重要的還是我們的產(chǎn)品,服務(wù)還有質(zhì)量,一定要能夠讓客戶滿意,這才是真正的品牌。

騰訊家居:貴司今年提出了全新的品牌定位“工程家居·全屋整裝美學(xué)家”,可以介紹一下這個(gè)品牌定位背后的戰(zhàn)略含義嗎?

鞠昶:一方面,現(xiàn)代筑美這么多年以來一直都是以工程訂單為主,今年才開始做零售?,F(xiàn)代筑美在工程家居方面有一定的先天的優(yōu)勢,因?yàn)楸旧硎欠康禺a(chǎn)下面的子公司,而且做了10多年的工程訂單,公司無論是管理人員還是管理模式,對(duì)工程家居都是非常在行的。近幾年也跟敏捷地產(chǎn)、綠城等大的房地產(chǎn)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在工程家居行業(yè)里面做得比較得心應(yīng)手。另一方面,現(xiàn)代筑美的工廠做的家居品類比較齊全,所以我們也想做全屋、做整體裝修。

騰訊家居:如今家居行業(yè)競爭越來越激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、渠道越來越分化、 跨界進(jìn)入者越來越多,貴司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢是什么?

鞠昶:首先,現(xiàn)代筑美有地產(chǎn)企業(yè)的基因,更了解業(yè)主對(duì)家居的需求,這是我們的優(yōu)勢。其次,我們是從房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型來做家居,沒有傳統(tǒng)的束縛,所以相對(duì)來講,我們會(huì)更敢去做創(chuàng)新。比如,在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,我們大膽地運(yùn)用了很多汽車方面的材料來做。

騰訊家居:作為行業(yè)疫后第一展,您對(duì)本次建博侍有什么感受和期待?

鞠昶:其實(shí)我覺得最大的期待,還是希望通過這次展會(huì)能夠交到優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。我們本次在展會(huì)上招商,是要選擇真的戰(zhàn)略合作伙伴,而不是簡單地招一個(gè)經(jīng)銷商,我們希望經(jīng)銷商在經(jīng)過培育之后,是能和我們一起合作成長,能夠長期持續(xù)地服務(wù)我們的。

騰訊家居:感謝您接受采訪。


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