陜果集團米脂有限公司:小小蘋果香飄遠方(燒香圖片) 特色產(chǎn)業(yè)致富千家

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近年來,米脂縣堅持把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)作為壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的有力抓手,立足特色優(yōu)勢,搶抓陜西省蘋果產(chǎn)業(yè)“北擴”戰(zhàn)略機遇,確立了“果業(yè)主導、多業(yè)并舉”的農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展思路,推進山地蘋果標準化建設、規(guī)?;l(fā)展。2018年,米脂縣成功引進陜果集團,并成立陜果集團米脂有限公司,作為米脂縣山地蘋果發(fā)展的龍頭企業(yè),帶動當?shù)毓麡I(yè)發(fā)展。陜果集團米脂有限公司依托自身在山地蘋果產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈優(yōu)勢,將聯(lián)結(jié)帶動農(nóng)戶發(fā)展與產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興有機結(jié)合,探索“公司+農(nóng)戶”“公司+村集體+農(nóng)戶”等有效模式,與農(nóng)戶形成了緊密的利益聯(lián)結(jié)關系,在公司快速發(fā)展的同時,有效帶動了一大批農(nóng)戶共同發(fā)展產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)戶和村集體有效增收。推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,盤活土地資源激活土地資源。2018年以來,公司累計流轉(zhuǎn)土地10850畝,打造萬畝山地蘋果產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地,通過與村委會簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議,由公司統(tǒng)一經(jīng)營管理土地,25年后將果園交給村集體經(jīng)濟組織管理。在基地建設的過程中,不僅將原來的荒山野地變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)果園,同時幫助村內(nèi)新建堰窩臺地300余畝,增加了農(nóng)戶的耕地面積。用活土地經(jīng)營權,拓寬土地流轉(zhuǎn)方式,拓展村集體和農(nóng)民財產(chǎn)性收入來源。勞動就業(yè)增收。山地蘋果產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),在基地建設的工程中需要大量務工人員,公司采取就近原則從基地所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村雇傭勞動力,優(yōu)先雇傭貧困戶。以“公司+基地+農(nóng)戶”的帶動模式,為農(nóng)戶提供了就地就業(yè)的機會和門路,將工廠建在了家門口,使農(nóng)戶“足不出村”就能“打工掙錢”,將普通農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,平均每年基地的就業(yè)農(nóng)戶收入可達2萬元。創(chuàng)新入股方式,壯大村集體經(jīng)濟資金變股金,強化集體資金杠桿作用。為了使農(nóng)村資源、資金得到有效利用和滾動發(fā)展。公司通過政企合作,同米脂縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局簽訂扶貧協(xié)議,由米脂縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭整合米脂縣199個集體經(jīng)濟組織,每村30萬元,共計5970萬元入股到陜果集團米脂現(xiàn)代果業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目,打造米脂山地蘋果的“發(fā)動機”和產(chǎn)業(yè)后整理“標準鏈”,推動蘋果產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)向分選、貯存、包裝、銷售等環(huán)節(jié)延伸,帶動米脂果業(yè)發(fā)展。入股資金由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局和財政局等多方縣級部門共同監(jiān)管使用。農(nóng)民變股民,實行“保底收益+按股分紅”。自資金入股以后,公司以入股總資金5970萬元向199個村集體經(jīng)濟組織按照每年6%的固定分紅和園區(qū)實際收益進行分紅,再由村集體經(jīng)濟組織按照比例,一部分用于村內(nèi)公共設施建設,一部分用于村民個人分紅,讓農(nóng)民特別是貧困戶在集體資金入股中獲得穩(wěn)定收益,使得農(nóng)民參與山地蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心進一步增強。截至目前,公司已累計發(fā)放入股分紅資金504萬元。激活發(fā)展內(nèi)生動力,助力產(chǎn)業(yè)增效技能培訓打造職業(yè)農(nóng)民。近年來,公司創(chuàng)新培育模式、提升培育質(zhì)量,著力培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。通過專業(yè)指導培養(yǎng),引入科技創(chuàng)新,提升農(nóng)民職業(yè)化技術水平。公司設有“陜果集團技能培訓中心”幫助農(nóng)民學習專業(yè)技能,開展肉驢養(yǎng)殖、蘋果管護、谷物種植、鄉(xiāng)村旅游、電商銷售、合作社管理等課程培訓。2022年組織開展技能培訓會11期,參與人數(shù)達2365人次。多種舉措實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。公司在米脂縣全縣范圍內(nèi)建設15個蘋果產(chǎn)銷服務站,開展農(nóng)資產(chǎn)品銷售和果品收購等工作。依托該站點免費為果農(nóng)提供包括果樹栽植、果園管護、果實收獲、物流運輸、分級包裝在內(nèi)的標準化技術流程及其營銷指導培訓,確保果品質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營收益;對果農(nóng)蘋果種植生產(chǎn)所需的生產(chǎn)物資按照公司相關管理辦法,實行成本價免息賒銷,蘋果收獲季訂單回收時沖抵結(jié)算,支持果農(nóng)發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè);果品收購均以市場價0.4元/kg訂單回收商品果,保障果農(nóng)利益。同時利用公司建設萬噸冷庫氣調(diào)庫無償提供冷庫蘋果貯藏服務,貯藏果品統(tǒng)一入庫后接受公司管理,果品運輸由儲戶自行負責。果農(nóng)沒有能力銷售果品的,通過公司代銷,使其和市場廣泛接觸,拓寬視野,逐步建立自己的生產(chǎn)營銷渠道,與蘋果終端消費市場建立聯(lián)系。培育主體延長產(chǎn)業(yè)鏈條。2021年5月,公司與米脂縣6個合作社開展項目合作,和公司簽訂合作協(xié)議的合作社的蘋果種植基地,作為公司的蘋果生產(chǎn)基地,按照“訂單農(nóng)業(yè)”模式進行“六統(tǒng)一”運營管理,即:統(tǒng)一品類品種,統(tǒng)一生產(chǎn)標準,統(tǒng)一肥料配送,統(tǒng)一技術服務,統(tǒng)一回收貯藏,統(tǒng)一品牌銷售,并通過示范引領不斷擴大其規(guī)模和數(shù)量;通過細化完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈及其供應鏈體系建設,不斷提升價值鏈,使公司與合作社、果農(nóng)真正形成利益上的共同體,凝心聚力推動當?shù)靥O果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(記者 李心)
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