國美以直播賦能股價(jià)提升,或找(二級高級警長相當(dāng)于什么級別)到流量密碼

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據(jù)悉,國美廠商溝通聯(lián)誼會在北京鵬潤大廈召開,國美電器高層公布2023年經(jīng)營策略:國美將聚焦主業(yè),以家電產(chǎn)品為核心,打造線上線下一體化的綜合性家電服務(wù)平臺。作為中國最早建立起標(biāo)準(zhǔn)化家電連鎖經(jīng)營模式的企業(yè),國美電器擁有成熟、先進(jìn)的連鎖經(jīng)營模式,且三次將創(chuàng)始人黃光裕推上全國首富的位置。針對國美當(dāng)下面臨的局面,黃季虹給出了三個(gè)想法,分別是:精簡線下門店、打造線上推手聯(lián)盟和社群、押注直播。精簡門店2023年,國美已經(jīng)關(guān)閉了不少門店,后續(xù)將在全國30個(gè)區(qū)域僅保留276家門店,目的是減少在經(jīng)營效益不好的門店上的投資,將節(jié)省下來的資金用于打造“精品”門店,集中財(cái)力提高單家門店的盈利率和性價(jià)比。線下門店是國美的根基,未來會持續(xù)降本增效,堅(jiān)定守住這個(gè)優(yōu)勢。此外,線下門店還會引入更多性價(jià)比高的商品,以場景、體驗(yàn)為核心,構(gòu)建充滿地方特色的本地生活中心。國美將以門店為單位進(jìn)行差異化構(gòu)建,形成“一減一增”的效果。所謂“減”,代表的是降低國美零售經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn),所謂“增”,代表的是門店的競爭力和門店活力將逐漸增加。押注直播2022年12月,國美正式宣布開啟直播轉(zhuǎn)型,此消息在資本市場備受關(guān)注。雖然在內(nèi)容形式和專業(yè)素養(yǎng)方面要弱于抖音、快手、淘寶這些頭部直播平臺,但是,黃秀虹認(rèn)為,不論是短視頻引流還是直播帶貨,、商品本身才是直播帶貨的靈魂。為了讓消費(fèi)者更加容易買到低價(jià)優(yōu)質(zhì)的好物,國美在未來直播轉(zhuǎn)型中會貫徹物美價(jià)廉、待客如友的理念,真正讓利于消費(fèi)者,直播也將是未來推動國美發(fā)展的重要發(fā)力方向。聯(lián)盟社群在國美廠商溝通聯(lián)誼會上,以國美APP、實(shí)體店、社會推手、共享共建分發(fā)招商、加盟、投資合伙“六大鏈路”為基石,構(gòu)建線上線下全渠道供應(yīng)鏈及運(yùn)營能力的經(jīng)營策略被首次提出。國美將全面打造“推手供應(yīng)鏈”和社群,進(jìn)行好物分享、直播、線上購買,快速打開消費(fèi)新局面。據(jù)悉,國美共享共建平臺入駐商家已達(dá)7000余家,商品池?fù)碛邪偃fSKU,可售商品貨盤超過100億元。作為國美“自救”的戰(zhàn)略之一,“全員推手”戰(zhàn)略已發(fā)展社會推手30多萬人。今年國美將全面開放加盟業(yè)務(wù),發(fā)力本地生活,借助六大鏈路快速重組業(yè)務(wù)模式,建立多渠道銷售能力+服務(wù)體系閉環(huán)的經(jīng)營體系。國美的新模式,不僅只是體現(xiàn)在線上線下的深度融合方面,其營銷策略的創(chuàng)新也備受關(guān)注。國美零售新模式全域營銷的根本目的就是要撬動“社會力量”組成的“超級朋友圈”,包括明星、短視頻達(dá)人,也有高校學(xué)子、社群推手。與此同時(shí),還會通過建立外域平臺的垂類新媒體賬號矩陣,與高校等社會渠道打通,吸引更多的年輕時(shí)尚的潮人入駐APP。在疫情防控政策的策略調(diào)整和國家刺激消費(fèi)推出一系列政策的大背景之下,國美或?qū)⒂瓉砹祷鞯臅r(shí)刻。
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