中國(guó)靠前條等離子屏生產(chǎn)線的正式開(kāi)工建設(shè)具有重大意義，它實(shí)現(xiàn)了國(guó)家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的有效統(tǒng)一，這不僅意味著長(zhǎng)虹在電視關(guān)鍵部品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了實(shí)質(zhì)性跨越，更標(biāo)志著中國(guó)彩電業(yè)在平板電視產(chǎn)業(yè)將形成與日韓彩電業(yè)一樣從零部件、顯示屏到整機(jī)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，從而打造中國(guó)彩電企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力?！　?月28日，虹歐PDP項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)暨長(zhǎng)虹東元空調(diào)壓縮機(jī)項(xiàng)目開(kāi)工儀式在綿陽(yáng)隆重舉行，中國(guó)靠前條等離子屏生產(chǎn)線開(kāi)工。項(xiàng)目一期總投資6.75億美元，采用目前國(guó)際上較高代的8面取技術(shù)，建成后可形成年產(chǎn)216萬(wàn)片PDP屏模組(以42英寸計(jì))的能力，進(jìn)入世界四強(qiáng)行列?！　≈袊?guó)靠前條等離子屏生產(chǎn)線的正式開(kāi)工建設(shè)具有重大意義，它實(shí)現(xiàn)了國(guó)家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的有效統(tǒng)一，這不僅意味著長(zhǎng)虹在電視關(guān)鍵部品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了實(shí)質(zhì)性跨越，更標(biāo)志著中國(guó)彩電業(yè)在平板電視產(chǎn)業(yè)將形成與日韓彩電業(yè)一樣從零部件、顯示屏到整機(jī)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，從而打造中國(guó)彩電企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。　　核心技術(shù)缺失形成“產(chǎn)業(yè)黑洞”　　半年多來(lái)，圍繞著中國(guó)彩電業(yè)共發(fā)生了三件大事。其一，去年“十一”以來(lái)，由于外資品牌開(kāi)始在中國(guó)啟用“中國(guó)式價(jià)格戰(zhàn)”玩法，致使中國(guó)彩電品牌集體處于下風(fēng)。其二，今年3月初，美國(guó)正式對(duì)中國(guó)輸美電視收取專(zhuān)利費(fèi)，中國(guó)彩電企業(yè)因?qū)＠跈?quán)，每年將不得不支出大約10億美元的費(fèi)用。其三，近期再次爆出“中國(guó)彩電崩盤(pán)”言論，讓中國(guó)彩電一時(shí)間陷入危機(jī)?！　』仡機(jī)RT電視時(shí)代，中國(guó)彩電業(yè)憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，徹底改變了國(guó)外品牌一統(tǒng)天下的格局。從本質(zhì)上講，如果從歷史發(fā)展角度分析中國(guó)傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)CRT電視時(shí)代勝利的關(guān)鍵原因是因?yàn)榫邆淞送暾谋就恋漠a(chǎn)業(yè)鏈(建立起了包括顯像管、玻殼、偏轉(zhuǎn)線圈、網(wǎng)板、電子槍零部件等與CRT相關(guān)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)加工企業(yè))，才使得中國(guó)彩電企業(yè)擁有了與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的資源，這就是CRT彩電時(shí)代中國(guó)彩電業(yè)生存和發(fā)展的原因所在。正是基于這樣的基礎(chǔ)，造就了以長(zhǎng)虹為代表的一大批中國(guó)家電企業(yè)的崛起，造就了中國(guó)成為全球彩電大國(guó)的事實(shí)?！　〉堑搅似桨咫娨晻r(shí)代，全球彩電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局被完全打破，彩電的關(guān)鍵部件PDP、LCD顯示屏基本上都被外資控制，而屏模組卻占據(jù)了平板電視成本的60%-70%，甚至高達(dá)80%，所以從制造環(huán)節(jié)來(lái)講，銷(xiāo)售平板電視機(jī)就是銷(xiāo)售屏。就PDP電視而言，能夠生產(chǎn)PDP屏的國(guó)外企業(yè)(松下、三星、LG、日立)都同時(shí)生產(chǎn)自己的品牌整機(jī)，而國(guó)產(chǎn)品牌的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)卻要從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中采購(gòu)顯示屏，使得在同一市場(chǎng)不具有同等的競(jìng)爭(zhēng)資源。外資品牌“垂直整合”的競(jìng)爭(zhēng)模式造成了這樣的局面：日韓等外資品牌控制核心面板，用面板控制中國(guó)彩電整機(jī)；另一方面，外資品牌又用價(jià)格戰(zhàn)以整機(jī)擠壓中國(guó)彩電整機(jī)，中國(guó)彩電業(yè)形成“腹背受敵”的局面。這是目前中國(guó)電視業(yè)在同一大背景下面臨的困境，其實(shí)質(zhì)就是國(guó)內(nèi)平板“產(chǎn)業(yè)鏈的缺失”。　　這種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀使中國(guó)彩電在平板時(shí)代喪失了成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，中外彩電業(yè)由CRT電視時(shí)代“以鏈對(duì)鏈”的對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)變成了平板電視時(shí)代“以點(diǎn)對(duì)鏈”的不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)，核心顯示屏技術(shù)的缺失已經(jīng)形成了中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的“黑洞”?！　〈淀懏a(chǎn)業(yè)“二次騰飛”的號(hào)角　　面對(duì)中國(guó)彩電業(yè)在平板電視時(shí)代到來(lái)時(shí)面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)狀，長(zhǎng)虹與彩虹、美國(guó)MP公司一道，首期投入6.75億美元進(jìn)軍PDP屏項(xiàng)目，計(jì)劃三個(gè)建設(shè)期的總投資約20億美元。長(zhǎng)虹深刻認(rèn)識(shí)到，在全球彩電產(chǎn)業(yè)高清化、數(shù)字化、平板化趨勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)刻不容緩，如果無(wú)法掌握上游屏資源，中國(guó)電視整機(jī)企業(yè)就會(huì)逐步淪落為沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的廉價(jià)的組裝車(chē)間，處于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中低附加值端位置。　　2006年12月22日，世紀(jì)雙虹(長(zhǎng)虹集團(tuán)-彩虹電子合資公司)以9990萬(wàn)美元的成交價(jià)，從美國(guó)MP公司手中收購(gòu)了荷蘭公司SteropeInvestmentsB.V公司75%的股權(quán)，從而獲得了該公司的全資子公司――韓國(guó)第三大等離子屏企業(yè)ORIONPDPCO.LTD的75%股權(quán)。這為虹歐PDP項(xiàng)目掃除了在知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)對(duì)、量產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)等瓶頸問(wèn)題上的障礙。更進(jìn)一步，四川長(zhǎng)虹與世紀(jì)雙虹、美國(guó)MP(即持有ORIONPDP公司另外25%股權(quán)的股東)共同出資2.25億美元成立了四川虹歐顯示器件有限公司，四川虹歐將承擔(dān)PDP屏及模組量產(chǎn)生產(chǎn)線的建設(shè)以及未來(lái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。此舉使虹歐成為國(guó)內(nèi)較早擁有“多面取”(指在一張母板玻璃上同時(shí)制作多張屏)等離子屏制造技術(shù)的企業(yè)，真正進(jìn)入PDP國(guó)際“俱樂(lè)部”。　　按照虹歐PDP項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃，以PDP模組為龍頭產(chǎn)品，通過(guò)一期的建設(shè)、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)PDP的全套的產(chǎn)品制造技術(shù)，同時(shí)實(shí)施全方位的持續(xù)性的成本降低戰(zhàn)略，充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)的科研力量，利用國(guó)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，形成立足于在國(guó)內(nèi)建立起包含基礎(chǔ)技術(shù)研究和技術(shù)升級(jí)的科研平臺(tái)，立足于在國(guó)內(nèi)建立起全面的包含材料、設(shè)備、器件的產(chǎn)業(yè)配套平臺(tái)，立足于在國(guó)內(nèi)建立完整的平板整機(jī)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，徹底解決FPD時(shí)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈缺失的戰(zhàn)略問(wèn)題?！　『鐨WPDP項(xiàng)目得到了國(guó)家的大力支持，基于對(duì)當(dāng)前平板電視競(jìng)爭(zhēng)格局以及未來(lái)市場(chǎng)良好前景的判斷，國(guó)家已經(jīng)將平板電視產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，列為國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，甚至將其作為“2006年至2020年信息產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展綱要”里較重要的發(fā)展項(xiàng)目之一?？萍疾吭凇笆晃濉逼陂g，給平板電視列了5億元的專(zhuān)項(xiàng)資金，信息產(chǎn)業(yè)部也在電子發(fā)展基金中把平板列為重點(diǎn)支持項(xiàng)目?！　　霸炱吝\(yùn)動(dòng)”并非是一個(gè)孤立的戰(zhàn)略，它是基于長(zhǎng)虹等企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的。2006年，長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇提出了“高科技行業(yè)與低附加值、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)與精細(xì)化管理、品牌知名度與美譽(yù)度”的三大挑戰(zhàn)，長(zhǎng)虹以產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三坐標(biāo)戰(zhàn)略”應(yīng)對(duì)這“三道坎”。PDP項(xiàng)目是長(zhǎng)虹沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈方向戰(zhàn)略延伸的結(jié)果，也是長(zhǎng)虹為應(yīng)對(duì)“高科技行業(yè)與低附加值”的挑戰(zhàn)邁出的實(shí)質(zhì)性步伐?！　『鐨WPDP項(xiàng)目是中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)“二次騰飛”的標(biāo)志。日本韓國(guó)企業(yè)對(duì)平板電視市場(chǎng)的定義是這樣的，通過(guò)壟斷屏幕資源把自有品牌的整機(jī)價(jià)格降低到與中資品牌的整機(jī)價(jià)格一致，阻斷中國(guó)彩電的利潤(rùn)來(lái)源，銷(xiāo)蝕中資企業(yè)的利潤(rùn)基礎(chǔ)――CRT電視，然后讓整個(gè)中資彩電“平板化”，而這個(gè)平板化的過(guò)程就是中國(guó)彩電企業(yè)“代理商化”與邊緣化的過(guò)程，中資彩電企業(yè)成為日本與韓國(guó)平板顯示屏幕的零售代理商。而中國(guó)靠前條等離子屏生產(chǎn)線的開(kāi)工建設(shè)將會(huì)改變?nèi)枕n企業(yè)想象中的戰(zhàn)略路線圖。　　重塑中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)　　虹歐PDP項(xiàng)目一期建設(shè)預(yù)計(jì)2008年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，這將是中國(guó)國(guó)內(nèi)靠前條PDP屏多面取生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)42英寸、50英寸及更大的PDP屏。隨著中國(guó)靠前條PDP屏生產(chǎn)線建成，中國(guó)彩電業(yè)將扭轉(zhuǎn)技術(shù)專(zhuān)利和標(biāo)準(zhǔn)受制于人的被動(dòng)局面。中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)向上游實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展，至少可以實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目的：　　一是通過(guò)“垂直整合”模式，既生產(chǎn)屏又生產(chǎn)整機(jī)，避免中國(guó)彩電企業(yè)高價(jià)從國(guó)外企業(yè)購(gòu)屏，又被市場(chǎng)逼成低價(jià)銷(xiāo)售平板電視的艱難局面?！　《墙鉀Q了中國(guó)平板電視發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)鏈的缺失”戰(zhàn)略問(wèn)題，即通過(guò)向上游進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，掌握關(guān)鍵器件的核心技術(shù)，可借此擁有與外資品牌相同的平板關(guān)鍵器件競(jìng)爭(zhēng)資源，從而掌握平板電視的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，保障產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。　　三是借鑒CRT的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)本土量產(chǎn)化的同時(shí)，以PDP模組為產(chǎn)業(yè)的龍頭基礎(chǔ)產(chǎn)品，在中國(guó)建立和帶動(dòng)包含一大批上游化工、電子漿料材料、微電子、半導(dǎo)體集成電路、高精度制造設(shè)備、平板顯示用玻璃等的全新的光電產(chǎn)業(yè)鏈，并在政府支持下建立“中國(guó)PDP產(chǎn)業(yè)集群”，打造中國(guó)新型顯示器件的可持續(xù)性的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)?！　DP廣闊的市場(chǎng)將有力推動(dòng)長(zhǎng)虹及中國(guó)彩電業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展。根據(jù)顯示器市場(chǎng)調(diào)查公司DisplayBank和SRI的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，在所有的顯示器市場(chǎng)中，F(xiàn)PD市場(chǎng)急劇增長(zhǎng)，PDP在大屏幕電視市場(chǎng)中屬于主要的顯示器件，從2004年至2010年年平均增長(zhǎng)率將達(dá)38%。同時(shí)，根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2010年全球PDP電視的需求量將達(dá)到3000萬(wàn)臺(tái)以上。PDP顯示產(chǎn)品有大屏幕和全數(shù)字化驅(qū)動(dòng)兩個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)，是大屏幕彩電和高清晰彩電較有競(jìng)爭(zhēng)力的新型顯示器件。　　虹歐PDP項(xiàng)目將充分整合國(guó)內(nèi)外資源，突破PDP屏制造的各種瓶頸，形成具備中國(guó)本土優(yōu)勢(shì)的平板顯示器件產(chǎn)業(yè)化機(jī)制。此舉無(wú)疑將對(duì)全球彩電業(yè)掀起巨大的結(jié)構(gòu)性沖擊，將深刻改變?nèi)蚱桨咫娨暤膬r(jià)格、渠道以及品牌格局。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 澳思柏恩的創(chuàng)新之作 滿足家庭對(duì)環(huán)保板材的追求 關(guān)于2022中國(guó)建博會(huì)（上海）與第50屆中國(guó)家博會(huì)（上海）9月同期舉辦的通知 246天銷(xiāo)量破百萬(wàn)，平均3天1個(gè)項(xiàng)目，“中國(guó)紅”速度的背后是什么？ 尼羅格蘭陶瓷中國(guó)區(qū)展廳煥新綻放｜是升級(jí)，是革新，也是煥然一新 馬可波羅巖板【地球的“巖”色】 除了“迎客松”和“送別柳”，中國(guó)人關(guān)于木的浪漫還有很多…… 重塑?chē)?guó)人睡眠品質(zhì)！百安居攜慕思&雅蘭&夢(mèng)百合開(kāi)啟“健康睡眠月” 預(yù)告｜窗造不凡，軒尼斯門(mén)窗以航天品質(zhì)逐夢(mèng)星辰萬(wàn)里 供需持續(xù)攀升，書(shū)香門(mén)地集團(tuán)廣西公司全力以赴做好產(chǎn)能保障 美設(shè)獎(jiǎng)·中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽—“暢想·未來(lái)家”線上論壇，邀約有好禮 頂固重磅發(fā)布高值整家定制戰(zhàn)略，以設(shè)計(jì)引 領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)高階整家賽道