在快節(jié)奏的當下，很多飲品品牌圖快，動不動網(wǎng)紅店、網(wǎng)紅產(chǎn)品，看似熱鬧卻降溫也極為迅速，不可否認這種商業(yè)也有存在的意義，但是沒有品牌和產(chǎn)品支撐，在繁華過后又是一地雞毛，始終難登飲品上行市場的“大雅之堂”。而品牌想要在“快時代”實現(xiàn)破圈，就要掌握好發(fā)展節(jié)奏?？v觀國民飲品，新老品牌縱橫，共逐市場大蛋糕，但總有品牌快慢有序，為品牌打下長遠發(fā)展的基礎，大窯飲品就是如此。慢功：一磚一瓦皆根基萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基。在飲品消費領域，基于對新商業(yè)要素的新解讀，對匹配新人需求的細分，歷經(jīng)電商紅利、社媒流量紅利、供應鏈紅利、品類裂變紅利等時期，越來越多的新品類和新物種在這個循環(huán)中出現(xiàn)。但是當紅利逐漸褪去，會發(fā)現(xiàn)，只有打造差異化產(chǎn)品、聚焦品質(zhì)基礎的品牌才能得以長存。大窯飲品自誕生起，并沒有“圖利圖快”，而是堅守千百年來的工匠精神，夯實產(chǎn)品和品質(zhì)基礎，經(jīng)過精益求精的研發(fā)，大窯成功打造出了520ml的經(jīng)典嘉賓味汽水——大窯嘉賓，融合了蜂蜜、濃郁果香與碳酸飲料的獨特風味，風靡大街小巷，成為難忘的國民情懷記憶。爆款已成，大窯飲品并沒有因此忘卻初心，而是不斷加碼產(chǎn)品質(zhì)量，2014年以來，大窯飲品在內(nèi)蒙古呼和浩特、寧夏石嘴山、遼寧沈陽、安徽阜陽等地打造出八大核心生產(chǎn)基地。其廠房結構、環(huán)保綠化、配套設施均按照歐盟食品企業(yè)標準建設，同時采用生產(chǎn)技術設備、生產(chǎn)線和監(jiān)測設備，并且是全員、全過程管控產(chǎn)品品質(zhì)，踐行“食品安全0容忍”的質(zhì)量管理體系，為大窯迅速席卷市場打下牢固的基礎?？旃Γ汉畏烈鲊[且疾行產(chǎn)品之外，傳統(tǒng)飲品品牌想要在更多的渠道進行曝光，就需要進行多元化的消費觸點布局。為消費者提供潛在的、深化的參與感，占領用戶的心智，增強用戶的消費欲望，形成慣性思維和快速決策，使用戶主動傳播品牌或產(chǎn)品。在2021年，大窯飲品就主動出擊，和品牌咨詢公司“華與華”開展合作，以“大汽水、喝大窯”的品牌口號、以新的品類定位，開啟品牌營銷升級戰(zhàn)略。同時，大窯邀請與品牌契合度極高的實力派演員吳京擔任代言人，以刷屏式的廣告投放，上線央視、地鐵、影院、梯媒等強勢媒體，將大窯推向各地，深度覆蓋消費者娛樂、生活場景。并且通過舉辦誰是大窯王賽事、世界杯活動、蒲公英計劃等，大窯成功將消費者需求和圈層需求激發(fā)出來，形成用戶愿意不斷進行復購和愿意嘗試其他產(chǎn)品的現(xiàn)象，自然收獲持續(xù)喜愛。變奏：同心共贏自相知除了產(chǎn)品和營銷要發(fā)揮關鍵作用，品牌想要快速攻堅市場，渠道搭建也不可小覷。尤其是在線下各渠道店鋪和場景進行有效鋪貨，能提升與消費者的連接力。大窯就發(fā)力餐飲、零售等渠道，讓消費者在生活場景中隨處可見。當然這也離不開大窯對經(jīng)銷市場的打造，區(qū)別于其他品牌，大窯采用1v1式面對面輔助管理、四維評價系統(tǒng)、3個月廠商試銷磨合，再確定正式合作，降低客戶風險等多元招商策略，并給予經(jīng)銷商一系列扶持，讓渠道搭建更為順暢。出眾渠道搭建，讓大窯遍布31個省市自治區(qū)，在市場上持續(xù)暢銷。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，需要知名度、凝聚力、擴散力等加持，而參與者包括了品牌的所有接觸點，包括用戶、渠道、合作伙伴、媒體等，更需要踐行長期發(fā)展價值?？熘杏新?，慢中有序，大窯就把握發(fā)展節(jié)奏，不斷深耕產(chǎn)品、營銷、渠道等，向著更廣闊的星辰大海邁進。