在剛剛過去的三月，家居行業(yè)企業(yè)異常繁忙。一方面，被疫情壓制已久的消費需求在2021年逐漸釋放，各大企業(yè)正在抓緊進行第一季度收尾工作，積極開展下一季度的工作；另一方面，許多停滯的展會重新起航，作為企業(yè)與市場相互了解的重要平臺，暌違已久的各地主題家居展成為家居行業(yè)企業(yè)大放異彩的舞臺。

“臺升國際對展會寄予了厚望，公司希望展會不僅能為臺升帶來更大的招商平臺，更能樹立臺升在國內(nèi)家居市場的品牌地位，參展是企業(yè)年度計劃中特別重要的一項工作，無論對于招商還是推廣來說，我們都希望展會能為我們帶來的不僅僅是眼前的成果，更是深厚且持續(xù)性的長遠影響?！迸_升國際集團內(nèi)銷事業(yè)總經(jīng)理吳東倫說道。?

聚焦新中產(chǎn)消費力，打造全系列產(chǎn)品矩陣

作為一家垂直整合的跨國企業(yè)集團，臺升國際集團希望能擴充其在國內(nèi)的商業(yè)版圖，以全新的產(chǎn)品矩陣，在中國市場謀求新增量。

“中國經(jīng)濟正在形成以國內(nèi)的內(nèi)循環(huán)為核心，國際外循環(huán)為補充的雙循環(huán)驅(qū)動，這樣將會誕生大量中產(chǎn)消費者，帶動全球經(jīng)濟的發(fā)展。消費人群發(fā)生變化，企業(yè)的品牌需要往上走，同時產(chǎn)品要下沉，要抓住真正意義上的新中產(chǎn)消費力?！眳菛|倫將國內(nèi)的消費群體瞄準了新中產(chǎn)消費群體。

針對這類以80后、90后白領(lǐng)階層為主的新中產(chǎn)群體的消費習慣，臺升在產(chǎn)品布局上做出積極反應(yīng)，在過去的3月展會上展出了己有的UNIVERSAL和雷格西經(jīng)典，還同時推出了環(huán)美風尚、雷格西都市、VITA HOME三個不同風格的全新品牌。

環(huán)美風尚是臺升國際集團旗下環(huán)美家居聯(lián)合國外知名設(shè)計師最新研發(fā)的時尚家具品牌，風格簡練精致、自然且具有淡淡的懷舊情懷。綜合多元化的藝術(shù)形態(tài)，建立時尚、人文、藝術(shù)與家居的結(jié)合，傳遞一種現(xiàn)代美學(xué)和經(jīng)典奢華相融的時尚家居理念。

現(xiàn)代都市的年輕消費群體，向往充滿時尚設(shè)計感的家居空間，同時又有著極高的性價比追求。針對這一類市場需求，臺升推出了全新的高性價比系列產(chǎn)品——雷格西都市系列。 “雷格西都市是我們最新研發(fā)的高性價比系列產(chǎn)品，簡約現(xiàn)代，符合更多大眾人群消費，且更能下沉到市場的一系列產(chǎn)品?！眳菛|倫希望將雷格西都市系列產(chǎn)品打造成打開國內(nèi)下沉市場的利器。

而由國內(nèi)設(shè)計師團隊打造的意式簡奢系列VITA HOME，則主張打造以城市新貴視角為主，以簡約、時尚的生活理念，把當代藝術(shù)美學(xué)與追求時尚、倡導(dǎo)自由和個性化生活方式的空間精神內(nèi)涵共融，不著痕跡地透露出城市新貴簡約內(nèi)斂、輕奢有度的生活態(tài)度。?

從臺升在國內(nèi)的產(chǎn)品布局可以看出，面對中國新中產(chǎn)消費群體，臺升正在實施“雙重戰(zhàn)略”。以旗下的UNIVERSAL、環(huán)美風尚、VITA HOME吸引一、二、三線城市的主流客群；在下沉市場推出雷格西經(jīng)典和雷格西都市，一邊擴寬產(chǎn)品線，一邊穩(wěn)抓下沉市場，面對內(nèi)銷市場機遇時，臺升的思路很清晰。

多元化品牌布局，拓展國內(nèi)新消費市場

“疫情帶來某種程度的消費萎縮，但不是消失，隱藏的消費需求最終會得以釋放。家居企業(yè)要做好的就是在這段疫情之下的休整期做好準備迎接機會的到來?！泵鎸磳⒌絹淼氖袌鰴C遇，除了布局高品質(zhì)、高顏值的產(chǎn)品外，吳東倫認為，針對80后、90后年輕群體的銷售渠道建設(shè)和推廣也十分重要。

近年來，家居行業(yè)的變化有目共睹。家居企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售和服務(wù)體系都要順應(yīng)市場需求，家居供應(yīng)鏈格局也會發(fā)生很大的變化。目前，國內(nèi)市場形成3個主要渠道：終端零售渠道，精裝修配套和整裝配套的大宗業(yè)務(wù)渠道，直播、電商業(yè)態(tài)和O2O業(yè)態(tài)形成的新生供應(yīng)渠道。在吳東倫看來，終端零售渠道是一個品牌的重要指標，通過這個渠道，有助于完成產(chǎn)品與用戶的精準匹配。

與渠道相對應(yīng)，為經(jīng)銷商賦能同樣也是檢驗品牌廠商的關(guān)鍵能力之一。選擇廠商品牌時不僅要看產(chǎn)品、看出廠價格，更要看企業(yè)為經(jīng)銷商賦能的能力。“對廠家來說，建立和經(jīng)銷商有效的聯(lián)動機制，提供系統(tǒng)管理、有力的營銷支持和精細化的服務(wù)，才能提高品牌在終端的競爭力?！?

國內(nèi)家居市場無疑有巨大的吸引力，但機遇與挑戰(zhàn)并存，面對全新的消費環(huán)境，即便是深耕家居行業(yè)多年的臺升國際也不敢掉以輕心。從產(chǎn)品研發(fā)、品牌包裝，到渠道建設(shè)和推廣，臺升希望通過全面的品牌整合和戰(zhàn)略升級，進行多元化的品牌布局，以全新的形象和驚喜擁抱中國消費者。