□李孜瑩　　　　近期，濟南高新區(qū)深化落實濟南市預算績效管理“提質增效”專項行動，主動對標高質量高標準，因地制宜打造定量和定性相結合的分行業(yè)、分領域、分層次的預算績效指標標準體系，進一步健全績效管理基礎支撐體系，不斷提高績效管理的制度化、科學化、規(guī)范化水平。　　本次績效標準體系建設是對近年來高新區(qū)所有項目支出績效目標的全面梳理、總結、提煉，共分為共性績效指標體系和分領域績效指標體系兩大部分。其中，共性績效指標體系包括會議培訓、課題調研、宣傳活動、資產租賃類、設施運維、其他場所運轉、其他單位運轉、購建修繕、設備購置、檔建等10大類，一級指標30項、二級指標73項，三級指標共計433項指標；分領域績效指標體系包括民生保障、文教事業(yè)、區(qū)域發(fā)展、產業(yè)發(fā)展、商業(yè)發(fā)展、行政事務、基建工程等59個行業(yè)領域，一級指標147項、二級指標358項，三級指標共計4395項指標，基本實現了績效目標全覆蓋?！　「咝聟^(qū)是創(chuàng)新發(fā)展的前沿陣地，其以“專業(yè)化”園區(qū)為突破的招商體系與其他縣區(qū)存在較大差別。為此，高新區(qū)著重設立了產業(yè)發(fā)展和商業(yè)發(fā)展兩個領域，其中細分了工業(yè)轉型發(fā)展、雙招雙引、科研補助等13個類別。例如雙招雙引類，三級指標共設計了127個，從展會數量、媒體宣傳覆蓋率、招商招引企業(yè)數量到投促系統(tǒng)干部培訓合格率、提高區(qū)域產值、重大招商活動舉辦成本等方面，通過建立好績效指標體系，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力、推動經濟高質量發(fā)展?！　⊥瑫r，結合高新區(qū)持續(xù)深化改革創(chuàng)新的特點，將動態(tài)調整績效指標作為績效指標體系建設的重要組成部分。建立指標入庫、調整機制，從靜態(tài)編制向動態(tài)管理轉變，預防指標和標準固化，績效指標和標準更加靈活、準確，不斷提高績效指標的科學性、可操作性、實用性?！　⊥ㄟ^不斷溝通和協調，也搭建了績效指標體系的溝通平臺，實現從財政部門自建自用向各部門共建共享轉變。財政部門在搭建指標和標準體系基本框架、基礎數據后，各部門在具體工作實踐中可及時反映意見建議，下次修訂指標庫時一并吸納，提高指標適用性和合理性，增強各部門績效管理的主體責任意識?！　☆A算績效標準體系貫穿預算績效管理全過程，在搭建了績效標準體系后，將逐步實現從“人為判斷”向“規(guī)范應用”轉變，推動高新區(qū)“標準化”管理再上新臺階。