近期，中共中央印發(fā)《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》，提出發(fā)展新個(gè)體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)支持社交電商、網(wǎng)絡(luò)直播等多樣化經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵(lì)發(fā)展基于知識(shí)傳播、經(jīng)驗(yàn)分享的創(chuàng)新平臺(tái)，支持線上多樣化社交、短視頻平臺(tái)規(guī)范有序發(fā)展。如今，數(shù)字新技術(shù)、消費(fèi)新模式層出不窮，人們的消費(fèi)意愿與需求呈現(xiàn)出多樣化、精細(xì)化的特征。消費(fèi)也已成為擴(kuò)大內(nèi)需的重要?jiǎng)恿?lái)源。線上新個(gè)體經(jīng)濟(jì)則能夠有效滿足百姓多元消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，在共享經(jīng)濟(jì)等具有鮮明數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色的環(huán)境下，通過(guò)推動(dòng)線上新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，釋放新型消費(fèi)動(dòng)能。作為新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的典型代表之一，社交電商呈多模式并存發(fā)展格局。電商與社交媒體融合的“社交+電商”模式，將社交互動(dòng)、拼團(tuán)拼購(gòu)、UGC（用戶生成內(nèi)容）等方式融入消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程，基于人與人的互動(dòng)、分享、傳播，影響消費(fèi)者的態(tài)度和決策，深刻改變著人們的消費(fèi)習(xí)慣。來(lái)自無(wú)錫的小文，在2019年加入了電商導(dǎo)購(gòu)頭部平臺(tái)花生日記，開始成為了一名好物分享官。在此之前，她已經(jīng)是朋友圈里的網(wǎng)購(gòu)達(dá)人，經(jīng)常為親朋推薦便宜好用的物品。加入花生日記三年多以來(lái)，小文已成功分享出超三萬(wàn)商品。每天，社群上都有忠實(shí)的粉絲守候著她的商品分享，她會(huì)每天花費(fèi)數(shù)小時(shí)去做選品、素材拍攝和文案撰寫等，還會(huì)在線上社群分享心得，跟大家交流如何才能“購(gòu)”得滿意和“購(gòu)”得實(shí)惠?！懊看闻笥褌兒臀艺f(shuō)這個(gè)東西真好還這么劃算的時(shí)候，我的嘴角就會(huì)沒來(lái)由上揚(yáng)，覺得自己真是在做一件有意義的好事情，超級(jí)開心?！鄙缃痪W(wǎng)絡(luò)越大，分享商品的成交次數(shù)越多，獲得收益越高。因此，低成本、高收益便成為激發(fā)像小文這類從業(yè)者內(nèi)生動(dòng)力的核心要素。據(jù)了解，為了給平臺(tái)上的好物分享官們?cè)诰蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)、自我價(jià)值提升等方面創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和空間，花生日記提供了全面、接地氣的系列賦能，包括培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)賦能等，讓大家在‘種花生’的同時(shí)，獲得選品、素材制作、社群運(yùn)營(yíng)、IP打造等多方面的能力。在運(yùn)營(yíng)工具層面，花生日記還為好物分享官們搭建了簡(jiǎn)易、流程化的操作平臺(tái)，一站式解決社交帶貨過(guò)程中的商品、數(shù)據(jù)管理難題，還針對(duì)其運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，開發(fā)了內(nèi)容、社群運(yùn)營(yíng)工具，輔助商品傳播效果最大化，提升人、貨匹配效率。通過(guò)集結(jié)平臺(tái)上廣大用戶的力量，截至目前，花生日記已累計(jì)服務(wù)品牌商家超4萬(wàn)個(gè)，累計(jì)引導(dǎo)成交額超1000億。眾多品牌通過(guò)花生日記構(gòu)建的私域流量實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，也讓社群帶貨、朋友圈賣貨等私域流量走向了一個(gè)全新的高度。而在這過(guò)程中，不僅有普通人積極努力的溫情與奮斗，也有倒逼生產(chǎn)制造端的供應(yīng)變革，更有多業(yè)態(tài)的融合創(chuàng)新，一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的傳奇故事正在上演……