自新冠疫情發(fā)生以來,不少行業(yè)都受到了巨大沖擊。然而,疫情卻給大健康行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇,人們越來越認識到健康的重要性,持續(xù)加大保健投入。在這樣一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時期,湯臣倍健董事長梁允超引領(lǐng)集團向上發(fā)展,整合多方資源,開啟新一輪強科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上來看,湯臣倍健在2019年-2021年期間,營業(yè)額保持穩(wěn)健增長。2021年,湯臣倍健更是一舉成為了膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)(VDS)全球市值第一的企業(yè)。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,2021年湯臣倍健的市場份額為10.3%,相較于2020年優(yōu)勢有所擴大,仍然穩(wěn)居VDS賽道領(lǐng)跑位置。從品牌上來看,湯臣倍健在2021年成為TEAMCHINA中國國家隊運動食品及營養(yǎng)品供應(yīng)商,為國家隊70余支隊伍的運動員供應(yīng)運動食品、營養(yǎng)品和專業(yè)營養(yǎng)戰(zhàn)備方案。持續(xù)深入體育IP領(lǐng)域,在一定程度上帶動了業(yè)績的增長,同時也提升了企業(yè)品牌形象和知名度。疫情之下,湯臣倍健逆風(fēng)向上,成為了膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)的標(biāo)桿。但湯臣倍健董事長梁允超卻表示:“如果放在一個較窄的賽道上來看,湯臣倍健的發(fā)展看起來是挺順暢的,但如果把眼界放寬,從健康消費賽道乃至整個消費品行業(yè)來看,其實還有著很大差距,也有很多的參照標(biāo)和榜樣”正是基于這樣一種居安思危的危機意識,湯臣倍健嘗試開啟轉(zhuǎn)型。在順境中轉(zhuǎn)型,是技術(shù)優(yōu)勢帶來的底氣,也是過往成績帶來的自信。轉(zhuǎn)型并不意味著全然拋棄過去的自己,當(dāng)時間來到2022年,湯臣倍健在轉(zhuǎn)型的同時繼續(xù)夯實自身優(yōu)勢,以此維持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。梁允超表示,“不為解一時之痛去犧牲未來,轉(zhuǎn)型或許會帶來業(yè)績陣痛期,可失去競爭優(yōu)勢才是不可承受之痛”。轉(zhuǎn)型之路或許會遇到重重困難,但與其坐以待斃,不如主動出擊,謀求新發(fā)展,尋找新機遇。面對膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)(VDS)內(nèi)卷的局面,湯臣倍健選擇走上轉(zhuǎn)型之路,這無疑是企業(yè)實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展的手段,也是對VDS市場的一次鼓舞。未來,湯臣倍健將在董事長梁允超的堅持引領(lǐng)下走向更美好的明天,因為他們相信,路雖遠,行則將至。來源：投資界