文 |?騰訊家居·貝殼?邢曄珊

“時間的玫瑰”，是著名投資人但斌投資哲學中的一個概念。

但斌相信，無論是投資一家公司，還是買一支股票，本質(zhì)上都是陪著企業(yè)一同成長，就如同見證一朵玫瑰在時間的推移下不斷地綻放。

時光荏苒，中國聯(lián)塑這朵“玫瑰”已經(jīng)綻放了35個春夏秋冬。

在創(chuàng)辦35年后的今天，這家企業(yè)依然保持著無與倫比的創(chuàng)造力與創(chuàng)新力，品牌價值高達404.73億。且繼上市，品質(zhì)化、平臺化、國際化戰(zhàn)略后，步入5G時代這一未知之境，中國聯(lián)塑又探索出了一條與物聯(lián)網(wǎng)時代共振的數(shù)字化發(fā)展路徑，搭建起了一條融合生產(chǎn)、研發(fā)的新時代數(shù)字化通路，并籍此叩開“新基建”市場。

智能制造橫向拓展

近年來，因循于傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式的中國制造正在面臨內(nèi)外雙重擠壓，從內(nèi)部環(huán)境看，中國經(jīng)濟已由較長時期的高速增長，進入中速增長階段，低端產(chǎn)業(yè)已逐步失去競爭力，前一時期的經(jīng)濟發(fā)展方式已不可持續(xù)。從外部因素看，歐美發(fā)達國家推行“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，謀求在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)方面繼續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢，搶占制造業(yè)高端。與此同時，印度、越南等發(fā)展中國家則以更低的勞動成本，承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，搶占制造業(yè)低端市場。

當前，國內(nèi)外形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化。中國制造業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機，緊緊扭住增長的新引擎？

向“智造”邁進是中國聯(lián)塑給出的答案。在建材家居行業(yè)，中國聯(lián)塑很早便以工業(yè)4.0標準打造智能工廠，從投料混料，到注塑成型、再到管道管件產(chǎn)品的包裝入庫，完全實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，而且生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化，極大提高生產(chǎn)和管理效率。

這兩年，中國聯(lián)塑在生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化、智能化的求索仍未止步。中國聯(lián)塑還將智能工廠作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字智能化升級的“標本”，擴大到中國聯(lián)塑全國的其他基地進行聯(lián)網(wǎng)升級，在全國23個生產(chǎn)基地聯(lián)網(wǎng)升級打造智能工廠。這個數(shù)字幾乎顛覆了行業(yè)觀察者們的認知，原來，推進數(shù)字化，除了對工廠車間進行整體改造，還有一種如同星火燎原的橫向自我生長。

今年5月，位于龍江大壩工業(yè)園的中國聯(lián)塑數(shù)字化智能工廠啟動，該數(shù)字化智能工廠達到“四化”要求，即數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、高效化。它的出現(xiàn)，不僅為中國聯(lián)塑進一步帶來巨大的規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，也意味著中國聯(lián)塑實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、制造三位一體的數(shù)字化布局。

產(chǎn)品技術(shù)縱向深耕

在中國制造業(yè)的上一輪變革時代，老一輩企業(yè)家所關(guān)注的核心是如何借助工藝的提升、設(shè)計的改進，打磨出更為出色的產(chǎn)品，在日復(fù)一日產(chǎn)品力的提升中，收獲市場。誕生于1986年的中國聯(lián)塑也是如此，憑借著出色的產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)展成為 “塑料管道領(lǐng)頭羊”。

然而，1986年和2021年的商業(yè)行為背后已經(jīng)有著天差地別。進入數(shù)字化時代，競爭的關(guān)鍵在于，主動通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品，掌握核心技術(shù)，同時還要把自己的專業(yè)能力迭代為賦能服務(wù)能力，依靠服務(wù)賦能實現(xiàn)企業(yè)的復(fù)利增長，而不僅僅依靠產(chǎn)品復(fù)利。

中國聯(lián)塑早就看清了商業(yè)發(fā)展大勢，“科技”這個詞在其近些年的發(fā)展史中有著極重的分量。中國聯(lián)塑不僅在國內(nèi)率先實現(xiàn)了PVC管材管件全面無鉛化，還率先推出智慧管網(wǎng)的服務(wù)和解決方案，在管道和管件中加入芯片等相關(guān)技術(shù)，實時監(jiān)控水、電、燃氣等系統(tǒng)，同時通過數(shù)據(jù)分析，獲取日常運營中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，提高效率和安全性。

創(chuàng)新型產(chǎn)品和服務(wù)賦能也為其帶來強大的競爭力，中標雄安新區(qū)管廊項目，參與陜西三原高新區(qū)市政道路項目，參與新疆羌縣瓦石峽鎮(zhèn)項目大型供暖工程，與多個國家分局簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與多家民營企業(yè)達成多元化戰(zhàn)略合作……近兩年，中國聯(lián)塑接連收獲多張參與國家新基建的“入場券”，為其進一步打開增長空間。

從財務(wù)表現(xiàn)上看，當前新基建的拉動作用已經(jīng)開始顯現(xiàn)。據(jù)中國聯(lián)塑2020年財報顯示，受惠“兩新一重”的投資全面提速，聯(lián)塑塑料管道系統(tǒng)業(yè)務(wù)的總銷量增長8.8%至261萬噸，收入同比增長3.4%至人民幣?245.12?億元。

而這一切的背后，離不開中國聯(lián)塑35年來一直保持的自我革新意識，這段厚重而不斷自我超越的成長，為其儲備了超過1000名優(yōu)秀的科研人員，以及遍布全球的研究所、國家高新技術(shù)企業(yè)、科研工作站，它們與中國聯(lián)塑一同成長，愈發(fā)精銳。

結(jié)語：源于時代，超越時代。35年來，中國聯(lián)塑伴隨時代的節(jié)拍不斷求索，主動擁抱數(shù)字化時代，以內(nèi)生創(chuàng)新的自驅(qū)動機制，進行產(chǎn)品迭代創(chuàng)新，向智造升級，逐步告別傳統(tǒng)制造業(yè)路徑，走到一個更為廣闊的新界域。

如今，有著35年沉淀、一千多名科研人員、23個聯(lián)網(wǎng)升級生產(chǎn)基地，同時打通了數(shù)據(jù)的“任督二脈”的中國聯(lián)塑正在叩開50萬億新基建市場，在漫長的時間中等來了價值的玫瑰芳香。